Wachstumsstrategien in Stagnierenden M rkten

Studienarbeit aus dem Jahr 2009 im Fachbereich BWL - Beschaffung, Produktion, Logistik, Note: 1,0, Fachhochschule Erfurt, Sprache: Deutsch, Abstract: Wie bereits Firestone vor einigen Jahrzehnten erwhnte ist growth and development the highest calling for the management." Und in heutigen Zeiten der Unsicherheit, in denen eine Finanzkrise ungeahnte Ausmae annimmt, fhlt man sich gezwungen abzusichern. Gleichzeitig befindet man sich ...in einer auf Zuwachs programmierten Welt, in der zurckfllt wer stehen bleibt. Es ist so, als ob man eine Rolltreppe, die nach unten geht, hinaufluft. Wer dort bleiben will, wo er ist, muss mindestens so schnell sein wie die Rolltreppe. Wer vorankommen will, muss schneller sein." Somit muss man sich um so mehr mit den Wachstumsstrategien in stagnierenden und schrumpfenden Mrkten auseinander setzen, da diese in den nchsten Jahren in einem Groteil der westlichen Mrkte an Relevanz noch mehr zunehmen werden. ber drei Viertel aller Branchen in Westeuropa, Japan und den USA wachsen kaum oder gar nicht mehr." Diese Erkenntnis aus einer Studie der spten 90er Jahre mag veraltet sein, jedoch wird sich an dieser Situation wenn nur unerheblich etwas gendert haben. Weltweit betrachtet wird die Krise an den Finanzmrkten nach Schtzungen der Internationalen Arbeitsorganisation (ILO) bis Ende kommenden Jahres weltweit 20 Millionen Arbeitspltze vernichten, wobei das Bauwesen, der Immobilien- und der Finanzsektor sowie die Automobilindustrie besonders betroffen seien. Diese Situation wird den privaten Konsum erheblich minimieren, auch wenn er von dem zurckliegenden Beschftigungsaufbau und dem allmhlichen Rckgang der Inflation ein wenig gestrkt wird. Bezogen auf den deutschen Markt knnte bei einem Einbruch der Weltwirtschaft und einer dauerhaften Finanzkrise die Wirtschaftsleistung 2009 im Jahresschnitt sogar um 0,8 Prozent schrumpfen. Damit geriete Deutschland in eine ausgeprgte Rezession, wie sie nach den lpreisschocks in den 1970er