WAP, Wertstrom ALS Projektgrundlage. Eine Prozessorientierte Erp-Einfuhrung (Enterprise Resource Planning Systems) : Prozessorientierte ERP-Einführung - 'Aus der Praxis für die Praxis'

Fachbuch aus dem Jahr 2010 im Fachbereich BWL - Unternehmensforschung, Operations Research, , Sprache: Deutsch, Abstract: Die Leistungsfhigkeit eines Unternehmens hngt heute zunehmend von der Fhigkeit ab, auf Marktanforderungen schnell und flexibel reagieren zu knnen. Das erfordert Spitzenleistungen in Organisation und Ablufen sowie den Einsatz neuester Informationstechniken und -systeme. Zum Einsatz kommen so genannte ERP-Systeme (Enterprise Resource Planning Systems), die alle Ablufe im Unternehmen, aber auch zu den Kunden und Lieferanten zuverlssig abbilden, planen, steuern und kontrollieren knnen. Es liegt eigentlich auf der Hand, dass diese IT-Systeme prozessorientiert eingefhrt werden mssen. Man bentigt die Gesamtsicht ber alle Funktionen, die von den Prozessen tangiert werden. Doch genau an dieser Stelle fehlen pragmatische Anstze. Entweder werden aufwendige und sehr theoretische Beschreibungsmethoden verwendet, um diese Prozesse in ihrer Vielfalt und Interaktion abzubilden. Oder man vertieft sich in den Details funktionsbezogener Module und verliert dabei vllig die Gesamtschau einer Supply Chain. Das man in dieser Phase einer ERP-Einfhrung die Mitarbeiter, die spter mit dem System arbeiten mssen, in die Planung integrieren sollte, ist zwar in der Literatur gngige Meinung, wird aber oft in der Praxis durch das Fehlen einer allgemein verstndlichen Kommunikationsbasis verhindert. Hier setzen die Autoren dieses Beitrags mit ihrem WAP-Konzept (Wertstrom als Projektgrundlage) an. Auf der Basis einer sinnvoll erweiterten Beschreibungsmethode fr Wertstrme knnen klare und einfach zu verstehende Abbilder der Material- und Informationsflsse, aber auch der dazu notwendigen Steuerungsmechanismen erstellt werden. Ergnzt wird dies durch Komponenten, die eine Prozesskostenbetrachtung ermglichen, Integrationsszenarien fr die Einfhrungsphase aufrufbar machen und das gesamte Projektmanagement durch verlinkte To-Do-Listen, Formulare fr Abnahmeproto