Strategisches Controlling in Einem Sportgesch ft - Die McKinsey Portfolioanalyse Vom Theoretischen Ansatz Bis Zur Praktischen Umsetzung

Studienarbeit aus dem Jahr 2010 im Fachbereich BWL - Controlling, Note: 2, Ev. Hochschule fr Soziale Arbeit & Diakonie Hamburg, Sprache: Deutsch, Abstract: Wie behlt die Geschftsfhrung eines Unternehmens ihre Geschftsfelder im berblick, um strategische Entscheidungen zur Ausrichtung der Organisation treffen zu knnen? Die einfachste Mglichkeit wre eine Grafik, die alle entscheidenden Faktoren darstellt. All diese Eigenschaften bietet die McKinsey Portfoliotechnik. Sie ist ein ganzheitliches Analyseinstrument fr das strategische Marketing Controlling. Der Kernbestandteil der Ausrichtung von Organisationen ist die Analyse von Strken, Schwchen sowie Chancen und Risiken. Die Portfoliotechnik erlaubt eine ganzheitliche Betrachtung definierter Sachverhalte und qualitativer Einflussfaktoren bei der Darstellung komplexer Zusammenhnge. Die resultierende Grafik beschreibt konkrete Handlungsstrategien / Normstrategien und ist hierbei einfach und anschaulich. Die Portfoliotechnik knnte ein unverzichtbares Analyseinstrument zur Unternehmensplanung des Sporthaus Fistelmann" sein. Diese Hausarbeit wird anhand ausgewhlter strategischer Geschftsfelder des Sporthauses Fistelmann OHG die Funktionsweise und den Nutzen dieses Managementwerkzeugs aufzeigen.