Zum Management von Markentransfers und dem Zusammenspiel mit dem Stammmarkenimage

Diplomarbeit aus dem Jahr 2008 im Fachbereich BWL - Marketing, Unternehmenskommunikation, CRM, Marktforschung, Social Media, Note: 1,3, Universitt Bayreuth, Sprache: Deutsch, Abstract: "Extension id a necessity in the life of a brand. It indicates growth, change of scope and adaption to the market." Wie dieses Zitat von KAPFERER verdeutlicht, stellt der Markentransfer ein wichtiges Instrument im Rahmen des Markenlebenszyklus dar. Marken sind heutzutage allgegenwrtig. Wir sehen sie beim Einkaufen, im Fernsehen, wir tragen sie am Krper. Marken sind Statussymbole, die die Zugehrigkeit zu einer bestimmten Gruppe demonstrieren oder uns gerade von dieser abgrenzen sollen. Sie sind aus unserem tglichen Leben nicht mehr wegzudenken. Vor allem in Zeiten einer fortschreitenden Globalisierung werden Marken zunehmend wichtiger, da sie Konsumenten insbesondere als Identifikationsmittel und Orientierungshilfe dienen. Gleichzeitig spielen sie aber auch fr Unter-nehmen eine immer bedeutendere Rolle, indem sie fr diese eine Mglichkeit der Kennzeichnung und insbesondere auch einen strategischen Erfolgsfaktor fr die Generierung von Wettbewerbsvorteilen darstellen. Marken untersttzen die Produktpositionierung und -differenzierung gegenber der Konkurrenz, wodurch letztendlich fr den Markeninhaber ein ber den eigentlichen Produktnutzen hinausgehender Wert entsteht. Immer mehr Unternehmen nutzen diesen Wert einer bereits etablierten Marken aus, um neue Produkte in den Markt einzufhren und so die bereits bestehende Marke zu kapitalisieren. Auch in der wissenschaftlichen Literatur stellt die Marke zusammen mit den fr sie verwendeten Strategien ein oft diskutiertes Thema dar. Vor allem in Bezug auf die Einfhrung eines neuen Produktes wird die angewandte Markenstrategie als ein wichtiger Erfolgsfaktor angesehen. Hier besteht grundstzlich die Wahlmglichkeit zwischen der Entwicklung einer neuen, eigenstndigen Marke oder der Verwendung einer bereits etablierten.