Life-Cycle-Management in der Pharmabranche : Marketingabwehrmassnahmen durch Innovatoren gegenuber Generika-Herstellern im Rahmen des Produktlebenszyklus-Konzepts

Bachelorarbeit aus dem Jahr 2010 im Fachbereich BWL - Marketing, Unternehmenskommunikation, CRM, Marktforschung, Social Media, Note: 1,7, Eberhard-Karls-Universitt Tbingen (Fakultt fr Wirtschaftswissenschaften), Sprache: Deutsch, Abstract: Entstehung, Wachstum und Degeneration beschreiben das biologische Grundprinzip der verschiedenen Phasen der Entwicklung. Auch im Bereich der Betriebswirtschaft, insbesondere im Feld des Marketings, konnte dieses Konzept Anwendung finden, und ist allgemein als Produktlebenszyklus oder Product-Life-Cycle bekannt. Insofern sind es nicht nur Lebewesen, welche sich einem stndigen Alterungsprozess ausgesetzt sehen, sondern ebenso Produkte. Die Pharmabranche stellt diesbezglich keine Ausnahme dar. Ein durchaus interessanter Aspekt fr Anbieter aus der forschenden Industrie, im Folgenden Innovatoren genannt, sind Manahmen, welche aus marketingstrategischer und marketingpolitischer Sicht ergriffen werden knnen, um den Lebenszyklus zu ihren Gunsten zu beeinflussen. Hierbei drfte es ein besonderes Anliegen der pharmazeutischen forschenden Unternehmen sein ihre entwickelten Produkte vor Imitatoren, sogenannten Generika-Herstellern, zu schtzen. Die vorliegende Arbeit greift diese Thematik auf und untersucht, ob Abwehrmanahmen gegenber Generika-Herstellern im Rahmen des Produktlebenszykluskonzepts existieren, um diese einer kritischen Wrdigung zu unterziehen. Dabei wird eine geografische Einschrnkung auf den Pharmamarkt in Deutschland vorgenommen. Es sollen konkrete Beispiele aus der Praxis herangezogen und als aktuelles Beispiel das Medikament Tamiflu der Hoffmann-La Roche AG eingehend analysiert werden, mit dem Ziel Handlungsimplikationen fr ein marketingstrategisches Vorgehen abzuleiten und Erfolgsfaktoren fr starke Pharmamarken ausfindig zu machen.