Die Mitarbeitermotivation Heute - K nnen Weiterbildungsma nahmen Die Grundlage F r Effektive Personalentwicklung Im Unternehmen Sein?

Studienarbeit aus dem Jahr 2009 im Fachbereich BWL - Personal und Organisation, Note: 2,3, Technische Universitt Kaiserslautern, Sprache: Deutsch, Abstract: Ziel dieser Hausarbeit ist es in erster Linie die Begriffe Motivation" und Mitarbeiter-motivation" nher zu betrachten und zu definieren. Anschlieend sollen verschiedene Weiterbildungsmanahmen betrachtet werden, die in den Unternehmen eingesetzt werden, mit dem Ziel die Arbeitsmotivation zu steigern und die Produktionseffizienz zu optimieren. Darber hinaus knnen sonstige Anreize zur Steigerung der Motivation kurz erwhnt werden und abschlieend wird der Zusammenhang begrndet zwischen Weiterbildung, Motivation und Personalentwicklung. Einleitung In der freien Marktwirtschaft ist es wie auf der Strae: Die Schnelleren berholen die Langsamen. Auf die berholspur kommt aber nur, wer dafr sorgt, dass sich seine Mitarbeiter smtlich als Unternehmer fhlen und auch entsprechend handeln drfen. Die beste Motivation ist immer noch, den Menschen Eigenverantwortung zuzugestehen" . Diese Aussage stellt die Wichtigkeit der Motivation der Mitarbeiter in einem Unternehmen in den Vordergrund und versucht den Unternehmern klarzustellen, dass um ein erfolgreiches Unternehmen schaffen zu knnen, ist es von groer Notwendigkeit seine Mitarbeiter Teil davon zu machen. Diesbezglich stellen Weiterbildungsmanahmen im Unternehmen einen Motivationsanreiz fr die Mitarbeiter dar, denn eine gute Ausbildung und lebenslanges Lernen im Unternehmen werden fr den einzelnen Mitarbeiter zur Bewltigung der immer komplexer werdenden Anforderungen im Berufsleben immer wichtiger. In dieser Arbeit sollen verschiedene Weiterbildungsmanahmen betrachtet werden, die einerseits in den Unternehmen eingesetzt werden und andererseits als Grundlage fr effektive Personalentwicklung benutzt werden. Oberstes Ziel ist die Verbesserung der Mitarbeitermotivation im Unternehmen.