Mergers Und Acquisitions. Auswirkungen Auf Die It

Diplomarbeit aus dem Jahr 2008 im Fachbereich Informatik - Wirtschaftsinformatik, Note: 1,5, Johannes Kepler Universitt Linz (Information Engineering), Sprache: Deutsch, Abstract: In den letzten Jahren hat sich die Bedeutung der Informationstechnologie fr Unternehmen und ihr erfolgreiches Bestehen am Markt stark erweitert. So wurde die IT bisher, wenn berhaupt, als Untersttzungsfunktion gesehen, die die Effektivitt und Effizienz von Geschftsprozessen verbessern kann und soll. Die Durchdringung von Unternehmen und ihren Prozessen ist aktuell so stark angestiegen, dass bis auf wenige Ausnahmen kaum noch Unternehmen existieren, die erfolgreich ohne IT bestehen knnen. Mittlerweile existieren auch bereits einige Geschftsmodelle, die berhaupt erst durch die IT ermglicht wurden (Online-Vertrieb, Internetmarktpltze). Whrend einer M&A Transaktion spielt die IT eine besondere Rolle. Zum einen ist dies eine Enabler Rolle, das heit die Erreichung von Synergiepotentialen der Geschftsbereiche einer Organisation ist, wie aus den bisherigen Ausfhrungen zu erkennen, sehr stark von der IT als Untersttzungsfunktion abhngig. Zum anderen ist die IT fr sich Trger von Synergiepotentialen in zumeist hohem Ausma. Die IT ist also in einer M&A Transaktion sowohl Synergiehebel als auch Synergiequelle. [Rigall, J. 2007] Daraus lsst sich erkennen, dass die IT in einer M&A Transaktion einen entsprechend hohen Einfluss auf den Erfolgsgrad einer M&A Transaktion hat und somit einer speziellen Bercksichtigung bedarf. Wegen der hohen Erfolgsvarianz und dem hohen Einflussgrad der IT ist es Ziel dieser Arbeit, die Bedingungen fr erfolgreiche M&A Transaktionen hinsichtlich der IT zu analysieren und Probleme, die im Rahmen der Transaktion aus und fr die IT entstehen knnen, aufzuzeigen. Wir wollen uns daher mit den folgenden Fragen auseinandersetzen: Welche Herausforderungen bestehen fr die IT? Welche Probleme treten auf? Und daraus abgeleitet: Welche kritischen Erfolgsfaktor