Managementkompetenzen in der Betrieblichen Sozialen Arbeit

Diplomarbeit aus dem Jahr 2010 im Fachbereich Sozialpdagogik / Sozialarbeit, Note: 2,3, Fachhochschule Mnster (Sozialwesen), Sprache: Deutsch, Abstract: Vor mehr als einem Jahrhundert, zur Zeit der Industrialisierung, wurde die Betriebliche Soziale Arbeit aufgrund der schlechten sozialen Bedingungen und menschenunwrdigen Arbeitsverhltnisse fr Mitarbeiter in Unternehmen eingefhrt. Die Wirtschaftlichkeit von Unternehmen ist von den jeweiligen Mitarbeitern abhngig. So sind z.B. das Betriebsklima innerhalb der Institutionen und die Bedingungen des Arbeitsplatzes wichtige Faktoren fr die Leistungsbereitschaft des Personals. Gut gefhrte Unternehmen sind nur mglich, wenn die im Betrieb ttigen Fachkrfte qualifiziert sind. Die Aufgabe der Betrieblichen Sozialen Arbeit ist u. a. die Untersttzung der Leitungskrfte und Mitarbeiter eines Unternehmens bei den anfallenden Problemen oder Entscheidungen im Umgang mit Menschen. Kaum ein anderer Berufsstand befasst sich so stark mit dem Spannungsfeld Mensch und Arbeit wie die Soziale Arbeit, die in einem Unternehmen ttig ist. Durch das New Public Management (auch: neues Steuerungsmodell) wuchs ihre Bedeutung zugleich fr die Soziale Arbeit in den verschiedensten Institutionen. ......................... ......................... Auf den ersten Blick scheint es nicht einfach zu sein, Wirtschaft und Soziales zu verbinden. Dennoch wird die Betriebliche Sozialarbeit durch ihr breites Ttigkeitsfeld und die Untersttzung des Personalmanagements zu einem lohnenden und konomischen Faktor fr die Unternehmen. Wie arbeiten Sozialarbeiter innerhalb von wirtschaftlichen Unternehmen? Welchen Einfluss bt die Betriebliche Sozialberatung auf Unternehmen aus? In welchen Aufgabenbereichen werden sie ttig? Welche Managementaufgaben bernimmt die Betriebliche Soziale Arbeit innerhalb von Institutionen? Welche Methoden wendet sie an? Die Behandlung dieser und vieler anderer Fragen, sowie ein Versuch ihrer Beantwortung werden Gegenstand