Erfolgsprinzipien Von Hochleistungsteams

Studienarbeit aus dem Jahr 2010 im Fachbereich Geowissenschaften / Geographie - Phys. Geogr., Geomorphologie, Umweltforschung, Fachhochschule Technikum Wien, Sprache: Deutsch, Abstract: Unter dem Begriff Leadership versteht man in der Literatur eine Methode, mit welcher Menschen fur gesetzte Ziele zu motivieren sind. Es gibt eine Vielzahl wissenschaftlicher Arbeiten, die sich mit der Begrundung bis zur heutigen Umsetzung der Menschenfuhrung befassen. Ich mochte mit dieser Seminararbeit keineswegs eine wiederholte Aufarbeitung von Fuhrungstheorien, Fuhrungsfunktionen bzw. Fuhrungsstile im klassischen Sinne durchfuhren, vielmehr mochte ich in komprimierter Form aufzeigen, wie Teamfuhrung auf hochstem Niveau praktiziert werden kann. Nach umfangreicher Recherche uber das breit gestreute Themengebiet Leadership wurde ich bei einem Buch fundig, dessen Inhalt sich genau mit meinem Interesse fur dieses Thema wiederspiegelt. Da ich selbst sportlich sehr begeistert bin und nach wie vor in einem Verein Fuball spiele, bin ich jede Woche fasziniert, welche Motivationskunste ein Trainer, im heutigen Sprachgebrauch Coach, besitzt bzw. besitzen muss. Aber ist es wirklich diese eine Person, die all dies bewirkt? Oder ist es das Team selbst, welches die Ziele leben muss? Ich mochte mit dieser Arbeit folgende Fragen beantworten: "Was macht gute Teamfuhrung aus?" und "Was machen erfolgreiche Teams anders als weniger erfolgreiche?". Ich werde hierzu einen komprimierten Uberblick der funf Erfolgsprinzipien von High-Performance-Teams in Anlehnung an Professor Dr. Wolfgang Jenewein1 von der Universitat St. Gallen geben. Im Anschluss daran werde ich diese Erfolgsprinzipien anhand des Changeprozesses des Deutschen Fuball-Bundes in den Jahren 2004 bis 2006 analysieren.