Markteintrittsstrategien deutscher Unternehmen in Russland : Auswirkungen der interkulturellen Unterschiede auf den Geschaftserfolg

Diplomarbeit aus dem Jahr 2009 im Fachbereich BWL - Wirtschaftspolitik, Note: 2,4, Berufsakademie Sachsen in Leipzig, Veranstaltung: Bankwirtschaft, Sprache: Deutsch, Abstract: Die Dimensionen des grten Landes der Erde mit einer Ausbreitung von rund 17.000.000 km und einer Bevlkerungszahl von 142 Mio. Menschen sowie der hchsten ethnischen Dichte weltweit (mit ber 100 Nationalitten) erscheinen fr die Vielzahl der Westeuroper unfassbar und geheimnisvoll zugleich. Selbst 20 Jahre nach Glasnost und Perestroika ist Russland weiterhin fr Viele Terra incognita, welches z.T. aufgrund seiner Vergangenheit widersprchlich und unberechenbar wirkt. Doch die Faszination, die dieses Land heute ausstrahlt, wird zunehmend auch von westlichen Investoren erkannt. Zu Recht tritt seit einiger Zeit das immense wirtschaftliche Potential strker als die Unsicherheit in den Vordergrund der Betrachtung. Folglich ist das Interesse von Unternehmern an dieser Region in den vorangegangenen Jahren ungebrochen stark steigend. Aus verschiedenen Grnden ist das Themengebiet rund um Aktivitten deutscher Unternehmen in Russland von groem Interesse als Untersuchungsobjekt geprgt. Die zunehmende Orientierung international agierender deutscher Unternehmen, einen Markteintritt in Russland zu wagen, hat sich seit Beginn der 90er Jahre bedeutend intensiviert. Historisch betrachtet vernderte sich seit etwa diesem Zeitraum auch die Verteilung der weltweiten Direktinvestitionen stark. Vor Beginn der 90er Jahre wurden Direktinvestitionen hauptschlich unter Industrielndern gettigt, doch seit dieser Zeit sind berwiegend Entwicklungs- und Reformlnder zu Empfngern von Direktinvestitionen geworden - darunter befindet sich auch Russland. Speziell dieses Land bentigte nach dem Zusammenbruch der Sowjetunion auslndisches Kapital zur Finanzierung des wirtschaftlichen Aufholprozesses. Zu dieser Zeit fokussierten deutsche Unternehmen Russland zunchst als einen kostengnstigen Standort fr die Aus