Die Entsendung und Wiedereingliederung von Mitarbeitern nach einem Auslandseinsatz : Verlauf, Problemfelder, Massnahmen

Studienarbeit aus dem Jahr 2011 im Fachbereich BWL - Personal und Organisation, Note: 1,0, Jade Hochschule Wilhelmshaven/Oldenburg/Elsfleth, Veranstaltung: Interkulturelle Handlungskompetenz, Sprache: Deutsch, Abstract: In Zeiten der weltweiten konomischen Globalisierung zhlen grenzberschreitende Aktivitten zum Alltag unternehmerischen Handelns. Immer mehr Unternehmen produzieren oder vertreiben in zahlreichen Lndern und betreiben einen starken Wissens- und Technologieaustausch an verschiedenen internationalen Standorten. Das hat zur Folge, dass Unternehmen zunehmend auch ihre Arbeitnehmer fr einen bestimmten Zeitraum im Ausland einsetzen, um durch deren Anwesenheit den Geschftserfolg im globalen Wettbewerb zu sichern. In Anbetracht dieser fortschreitenden Globalisierung, womit eine Internationalisierung fast aller Lebensbereiche einhergeht, gewinnt die interkulturelle Kompetenz zunehmend an Bedeutung. Als Voraussetzung fr einen erfolgreichen Auslandsaufenthalt spielt neben der fachlichen Kompetenz die Basisqualifikation der interkulturellen Handlungskompetenz" eine sehr wichtige Rolle. Die vorliegende Arbeit beschftigt sich mit dem Problemfeld der Entsendung und Wiedereingliederung von Unternehmensmitarbeitern nach einem Auslandseinsatz. Dazu soll auf die Hauptmotive des Unternehmens sowie des Mitarbeiters zur Entsendung, die Auswahl und Vorbereitung des Mitarbeiters auf den Aufenthalt und die verschiedenen Phasen des Auslandsaufenthalts sowie die Rckkehrproblematik und Wiedereingliederung eingegangen werden.