Assessment Center zur Potentialbeurteilung fur Aufstiegspositionen

Diplomarbeit aus dem Jahr 2007 im Fachbereich BWL - Personal und Organisation, Note: 2,0, Verwaltungs- und Wirtschafts-Akademie Dsseldorf, 36 Quellen im Literaturverzeichnis, Sprache: Deutsch, Abstract: Die gezielte Beurteilung und die nachfolgende Entwicklung des Potentials der Mitarbeiter zeigt sich vor dem Hintergrund eines vernderten Unternehmensumfeldes einhergehend mit einer ungnstigen wirtschaftlichen Lage als entscheidende Aufgabe des Personalmanagements, da sich das Humankapital fr Organisationen als ein zunehmend strategischer Erfolgsfaktor darstellt. Ein Erklrungsansatz steigender Arbeitslosigkeit und einer wachsenden Anzahl an Firmenzusammenbrchen in Deutschland zielt auf die mangelnde Effektivitt vieler Manager ab. Dementsprechend sind fr den langfristigen Erfolg der Unternehmungen und das Leben der berufsttigen Menschen eignungsdiagnostische Verfahren fr Organisationen und Menschen von immenser Bedeutung. Eine effiziente Potentialbeurteilung und -entwicklung fhrt zu einem volkswirtschaftlichen Nutzen, der im Bereich von Milliardenbetrgen angesiedelt ist. Assessment Center sind mittlerweile fester Bestandteil der Potentialbeurteilung in Deutschland. Sie bieten eine fundiertere und effizientere Basis bei Personalauswahl und -entwicklung als andere Instrumente dies vermgen. In der Praxis der Personaldiagnostik gilt das Assessment Center nach wie vor als das geeignetste Instrument zur Eignungsfeststellung und Vorhersage des spteren beruflichen Erfolgs." Der Einsatzschwerpunkt von Assessment Centern hat im Laufe seiner Geschichte einen Wandel vom primren Ziel der Personalauswahl hin zu einem deutlich vermehrten Einsatz der Erfassung des Potentials von Fhrungskrften und anderen Leistungstrgern erfahren. Im Rahmen der vorliegenden Arbeit wird zunchst die Potentialbeurteilung vor dem Hintergrund vernderter organisatorischer Rahmenbedingungen diskutiert, um die Notwendigkeit eines effizienten Einsatzes von Instrumenten zur Potentialanaly