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Leistungsträger wollen leistungsgerecht geführt werdenPersonalakquisition· Wie ermittle - und begründe - ich den Personalbedarf?· Wie wähle ich die richtigen Mitarbeiter aus?Personalführung und -entwicklung· Welcher Führungsstil passt zu welchem Mitarbeiter?· Wer passt zu welchen Aufgaben am besten?· Gehaltsverhandlung· Arbeitsrecht: Arbeitszeitmodelle, Gleichstellung, Korruption ...· Ärzte aus dem Ausland· Ökonomie und EthikGesundheitsförderung - physisch und psychisch· Altersgerechte Arbeitsbedingungen· Konflikt-Management · Mobbing: Prävention, Kosten ... Zukunftsfähigkeit - Veränderungen gestalten· Change-Management· Prozessverbesserung· Diversity-Management - soziale Vielfalt konstruktiv nutzen Das essentielle Know-how für alle Ärzte, die Führungsverantwortung tragen - oder demnächst übernehmen werden.