Kritik Des Taylor-Systems : Zentralisierung -- Taylors Erfolge Praktische Durchfuhrung Des Taylor-Systems Ausbildung Des Nachwuchses

Seit der Amerikaner Taylor die Leitsatze fur eine rationelle oder wissenschaftliohe Betriebsfuhrung aufstellte, ist schon sehr viel uber deren Einfuhrung in der deutschen Industrie geschrieben worden. Es stellen sich jedoch dieser Einfuhrung in der Praxis erhebliche Sohwie- rigkeiten entgegen, die von den mir bekannten Veroeffentlichungen nioht gebuhrend beruoksiohtigt werden. Letztere sind fast a.lle vom Standpunkt des Organisators geschrieben und versuchen nicht, den in der Werkstatt naturgemass gegen das Unbekannte sioh erhebenden Widerstand durch sachliohe Begrundung in einer dem Praktiker ver- standliohen Form zu -uberwinden. Immer wieder findet sioh die Be hauptung, der Werkstattmann sei wegen seiner Bequemliohkeit und seiner konservativen Ansohauungen ein Feind jeder Neuordnung. Diese Feststellung ist von Taylor ubernommen. Sie wird aber von den bedeutendsten deutschen Vertretern der Betriebswissenschaft weitergegeben. Trifft diese Behauptung auch in einzelnen Fallen zu, so muss sie in dieser a.llgemeinen Form dooh entschieden zuruckgewiesen werden. Es wird damit uber Manner, auf deren Schultern unsere in- dustrie zu ihrer Blute gedieh, leiohtfertig und-ohne tieferes Verstandnis ein verniohtendes Urteil gefallt. Ein Betriebsleiter oder Meister, der sich aus Ruoksicht auf seine eigene Person gegen Massnahmen straubt, die das Interesse des Werks dringend erfordert, verdient nioht, auoh nur eine Stunde langer auf seinem Posten zu bleiben.