Einkaufscontrolling : Instrumente und Kennzahlen für einen höheren Wertbeitrag des Einkaufs

Unternehmen konzentrieren sich immer mehr auf die eigenen Kernkompetenzen und kaufen verstärkt Leistungen zu. Durch das wachsende Aufgabenportfolio im Einkauf sowie neue Herausforderungen durchdie zunehmende Digitalisierung wird ein effizientes Einkaufscontrolling immer wichtiger. Im Fokus stehen dabei ein optimales Verhältnis von Qualität und Preis sowie hocheffiziente Beschaffungsprozesse.Anerkannte Controlling-Experten zeigen an Beispielen, wie Sie sowohl Kosten- und Nutzenpotenziale als auch Chancen und Risiken frühzeitig erkennen und aktiv steuern. So kann der Einkauf seinen Wertbeitragfür das Unternehmen weiter steigern. Inhalte: Stand und Herausforderungen des EinkaufscontrollingsKosten- und Nutzenpotenziale in der Beschaffung zielorientiert steuernStrategische Einkaufssteuerung: Ziele, Kennzahlen und ReportingDigitalisierung im Einkauf: Chancen und AnwendungsbeispieleStrukturen und Prozesse für Planung und Forecasting im EinkaufEinkaufsinitiativen systematisch planen, messen und nachverfolgenRisikomanagement und Risikocontrolling im Beschaffungsbereich