Kooperation : Strategische Allianzen, Netzwerke, Joint Ventures und andere Organisationsformen zwischenbetrieblicher Zusammenarbeit in Theorie und Praxis

Aufgrund einer Vielzahl von Wirkungsgroen ist in den zuruckliegenden Jahren eine wachsende Bedeutung der zwischenbetrieblichen Kooperation zu beobachten. Das Fehlen einer Theorie der Kooperation macht die Darstellung verschiedener Ansatze zur Erklarung der Kooperation notig. In dieser Arbeit werden deshalb Ziele und Antriebsmomente zwischenbetrieblicher Zusammenarbeit zusammengefuhrt und miteinander verknupft. Mit Hilfe eines Wirkungsmodells der Kooperation werden Voraussetzungen und Erfolgsfaktoren bei der Umsetzung von Kooperationen beschrieben. Eine Zusammenstellung von Erfolgsfaktoren verdichtet die in der wissenschaftlichen Literatur als wichtig identifizierten Einflugroen. Die Erorterung von Konflikt und Problemen von Kooperationen zeigt die Schattenseiten der zwischenbetrieblichen Zusammenarbeit. Zwanzig Kriterien zur Beschreibung von Kooperationen werden vorgestellt und erlautert. Die wahrgenommene Effektivitat aus der Sicht der Beteiligten wird neben einer Reihe anderer Groen zur Erfolgsbeurteilung von Kooperationen dargestellt. Die Betrachtung der Kooperation aus der Perspektive des Wettbewerbs und der rechtlichen Rahmenbedingungen machen deutlich, darechtlichen Rahmenbedingungen machen deutlich, da die gebotenen Moglichkeiten von den Wirtschaftsakteuren derzeit bei weitem nicht genutzt werden. Im abschlieenden Kapitel werden verschiedene Elemente einer eklektischen Theorie der Kooperation zusammengefuhrt, die einen Erklarungsbeitrag zur Entstehung, zum Wesen der Kooperation sowie zu den Antriebsmomenten und Wirkungsmechanismen leisten konnen.