Auswirkungen Von Humankapital Und Heterogenit t Des Top Management Teams Auf Das Internationalisierungsverhalten Von Unternehmen

Studienarbeit aus dem Jahr 2010 im Fachbereich BWL - Unternehmensfhrung, Management, Organisation, Note: 1,0, Friedrich-Schiller-Universitt Jena, Sprache: Deutsch, Abstract: Die herausragende volkswirtschaftliche Bedeutung der kleinen und mittleren Unternehmen (KMU) fr die deutsche Wirtschaft und Gesellschaft ist unbestritten (vgl. BMWi 2007, S. 8). Von den 3,55 Millionen KMU in Deutschland sind bereits 800.000 auf internationalen Mrkten aktiv (vgl. KfW Bankengruppe 2008, S. 1). Das KfW-Mittelstandspanel 2008 zeigt kurz und prgnant: Viele kleine und mittlere Unternehmen in Deutschland haben die fortschreitende Globalisierung bereits angenommen und sehen die Internationalisierung als Chance fr einen mittel- bis langfristigen Unternehmenserfolg. Eine frhe Internationalisierung stellt im Besonderen eine groe Herausforderung dar, da die Unternehmen einer weltweiten Konkurrenz, einem schnellen Wettbewerb und kurzen Produktlebenszyklen ausgesetzt sind. Trotz groer Hindernisse bei internationalen Geschftsttigkeiten gibt es innerhalb der Gruppe der kleinen und mitteleren Unternehmen einen Unternehmenstypus, bei dem eine aktive Internationalisierung bereits zum Zeitpunkt der Grndung oder kurz danach existiert. So genannte Born Globals weisen gegenber traditionellen KMU eine weitaus krzere Zeitspanne auf, innerhalb der sie ber ein bedeutendes Auslandsengagement verfgen. Internationale Geschftsaktivitten erfordern zustzliche Kompetenzen und Fhigkeiten im Vergleich zur Geschftsttigkeit auf dem Heimatmarkt - vor allem im Bereich des Top Managements (vgl. Europische Kommission 2004, S. 37). Aus diesen Grnden und durch seinen interdisziplinrer Charakter stellt das noch relativ junge Phnomen Born Globals einen besonderen Schwerpunkt innerhalb der vorliegenden Seminararbeit dar. Ziel ist es insgesamt zu untersuchen, welche Bedeutung Humankapital und die Heterogenitt des Top Management Teams im Internationalisierungsverhalten von kleinen und mittleren Unter