Dynamic Capabilities und deren Auswirkung auf die Generierung strategischer Wettbewerbsvorteile

Bachelorarbeit aus dem Jahr 2011 im Fachbereich BWL - Unternehmensfhrung, Management, Organisation, Note: 1,3, Georg-August-Universitt Gttingen (Professur fr Unternehmensfhrung und Organisation), Veranstaltung: Bachelorarbeit, Sprache: Deutsch, Abstract: Heute Superstar, morgen Sanierungsfall" AOL, Nokia, Palm, Sony, Yahoo, Microsoft: Nahezu kein Topkonzern der Gegenwart hat den nchsten Innovationsschub seiner Industrie als Marktfhrer berlebt. Die heutige Managementkultur ist dem beschleunigten [...] Wandel nicht gewachsen." (Handelsblatt vom 23.05.2011, Titelthema) Das neue Marktumfeld ist gekennzeichnet durch dynamische Mrkte, Unsicherheiten und bestndigen Wandel. Ehemals gefestigte Marktpositionen erodieren zunehmend rasant und bestehende Kompetenzen sind nicht in der Lage dem Umbruch gerecht zu werden. [...] Die Gewinner unter diesen Bedingungen sind innovationsstarke Unternehmen, die ihre gegenwrtigen Kompetenzen rekonfigurieren und flexibel an neue Anforderungen anpassen. Doch wie knnen Unternehmen diese Wandlungsfhigkeit realisieren? Wie kann es zudem in einer bewegten kompetitiven Umwelt gelingen, einen nachhaltigen strategischen Wettbewerbsvorteil zu generieren? [...] Wie Unternehmen Wettbewerbsvorteile unter diesen Bedingungen aufbauen und erhalten knnen, wird erst in der neueren Managementforschung untersucht. Von aufkommender, elementarer Bedeutung ist hierbei der Dynamic Capability Ansatz. Dynamic Capabilities sollen Unternehmen befhigen ihre Ressourcen und Kompetenzen kontinuierlich an vernderte Umweltbedingungen anzupassen. [...] Die Frage, ob der Dynamic Capability Ansatz geeignet ist, die Generierung nachhaltiger strategischer Wettbewerbsvorteile theoretisch zu fundieren, blieb bisher unbeantwortet. [...] Die Forschungsfrage lsst sich demnach formulieren: Wie sehr tragen bisherige Konzeptionen des Dynamic Capability Ansatzes zur Erklrung der Generierung und Erhaltung strategischer Wettbewerbsvorteile bei?' Zunchst werden im zweiten Kap