Die Macht der Marke : Warum sind manche Marken erfolgreich und manche nicht?

Studienarbeit aus dem Jahr 2010 im Fachbereich BWL - Marketing, Unternehmenskommunikation, CRM, Marktforschung, Social Media, Note: 1,3, Westflische Hochschule Gelsenkirchen, Bocholt, Recklingshausen, Sprache: Deutsch, Abstract: Marken sind stndiger Bestandteil unseres Lebens und ob man es mchte oder nicht, Marken sind gerade auch deswegen berall zu finden: Ob im Fernsehen, im Internet oder beim simplen Einkaufen im Supermarkt; es ist im Grunde ganz egal, wo man sich gerade befindet, die Marke ist unser stndiger Begleiter. Und das schon seit dem Kindesalter; denn nicht nur im hheren Alter bemerken und leben wir mit Marken, auch die Kleinsten wachsen mit dem Markenbegriff auf. In dieser Arbeit geht es nun darum, diesen treuen Begleiter" genauer kennen zu lernen. Und um genau dieses Ziel zu erreichen, nmlich die Entwicklung und Geschichte zu verstehen und einen Einblick in die moderne Markenwelt zu erhalten sind mehrere Schritte ntig: Um einen ersten Eindruck ber das Thema Marke" zu erhalten und eine Grundlage zu bilden, ist es notwendig zu verstehen, was genau der Begriff Marke berhaupt bedeutet und was das Wesen der Marke ausmacht. Demzufolge betrachten wir die Entstehung des Markenbegriffs und definieren diesen anschlieend. In einem zweiten Schritt geht es dann um die Funktion der Marke. Der Hintergrund ist dabei die Beantwortung der Frage, welche Bedeutung die Marke fr den Konsumenten als auch fr das jeweilige Unternehmen hat. Darauffolgend geht es um die Typologisierung unterschiedlicher Marken und um verschiedene Markenstrategien. Dabei werden zuerst verschiedene Typen von Marken aufgezeigt um dann auf deren jeweilige Strategien einzugehen. In enger Relation dazu steht die Markenpolitik und die Frage, welche Bedeutung eben diese Politik hat und wie sie sich im Laufe der letzten Jahre verndert hat. Darauffolgend wird der Wert der Marke betrachtet, mit Hauptaugenmerk darauf, welche Anstze es zur Berechnung des Wertes einer Marke gibt. Zum Abs