Entwicklung eines Analyseinstrumentariums fur das Planspiel ComPAQ

Diplomarbeit aus dem Jahr 2006 im Fachbereich BWL - Controlling, Note: 2,0, Georg-August-Universitt Gttingen (Institut fr Betriebswirtschaftliche Produktions- und Investitionsforschung), Veranstaltung: Unternehmensrechnung & Unternehmensleitung, 55 Quellen im Literaturverzeichnis, Sprache: Deutsch, Abstract: Analyseinstrumentarien sind Informationssysteme, die innerhalb von Unternehmen und branchenbergreifend eingesetzt werden um Unternehmen im Zeitverlauf und/oder mit anderen Unternehmen in bestimmten Teilbereichen zu vergleichen. Es geht dabei vor allem darum, dass die Situation eines Unternehmens vor dem Hintergrund der Effizienz und Wirtschaftlichkeit richtig eingeschtzt wird und Ergebnisse ermittelt sowie beurteilt werden knnen. Dabei stellt sich vor allem die Frage, welche Instrumente bzw. Kennzahlen implementiert werden sollen, damit Unternehmen kritisch analysiert werden knnen? Das Ziel besteht darin, durch Analysen vergangenheitsbezogener Unternehmensergebnisse, Chancen und Risiken innerbetrieblicher Entwicklungen frhzeitig zu erkennen, damit eventuelle Vernderungen eingeleitet werden knnen, um ein Unternehmen wettbewerbsfhiger und krisenfester zu machen. Es gilt, ein Instrumentarium zu schaffen, das zur Planung und Steuerung ntzlich ist und dem Management Untersttzung bei der Entscheidungsfindung bietet. Wenn Kennzahlen der erste Schritt zur Implementierung eines solchen weitergehenden Informationssystems sind, wie gelangt man dann zu dem Punkt, dass ein Analyst mit zwei bis drei Mausklicks an relevante, aufbereitete, im Zeitverlauf abgebildete, grafisch dargestellte Daten aus einer Datenbank gelangt? Das Ziel dieser Arbeit und des dabei entstehenden Analyseinstrumentariums ist es, Sachverhalte zu verdeutlichen und sichtbar zu machen, die man sonst in den Betriebsdaten(banken) nicht unmittelbar erkennen kann. Im Anschluss an diese Einleitung wird im zweiten Kapitel zunchst die Bedeutung der Kennzahlen innerhalb der betrieblichen Unterneh