Aufgaben Und Methoden Der Personalbeschaffung in Einem Mittelstandischen Unternehmen Am Beispiel Des Unternehmens ABC

Studienarbeit aus dem Jahr 2011 im Fachbereich BWL - Personal und Organisation, Note: 1.0, Fachhochschule der Wirtschaft Bergisch Gladbach, Sprache: Deutsch, Abstract: Das Personalmanagement umfasst alle personellen Gestaltungsmglichkeiten zur Erreichung der Unternehmensziele und befasst sich mit dem Produktionsfaktor Arbeit - den Mitarbeitern eines Unternehmens. Die Kernaufgaben des Personalmanagements sind die Bereitstellung, der zielorientierte Einsatz, die Entwicklung, die Fhrung und der Abbau von Personal. Gegenstand dieser Hausarbeit sind die Bereitstellung und der daraus resultierende, zielorientierte Einsatz von Mitarbeitern unter Bercksichtigung eines praxisorientierten Beispiels - der Einstellung eines kaufmnnischen dualen Studenten fr den Studiengang Bachelor of Arts in Business Administration" mit integrierter Ausbildung zum Industriekaufmann (IHK). Unternehmen sind daran interessiert, ihre personalwirtschaftlichen Entscheidungen immer unter den Bedingungen mglichst groer Sicherheit zu treffen. Mit der Einstellung von neuen Mitarbeitern ist eine erhebliche Investition verbunden, die lange wirkende Bedingungen und Bindungen schafft. Der Erfolg eines Unternehmens ist auch von der optimalen Auswahl und Einstellungsentscheidung abhngig.