Beh ltermanagement in Der Just-In-Time-Beschaffung Am Beispiel Volkswagen

Projektarbeit aus dem Jahr 2011 im Fachbereich BWL - Beschaffung, Produktion, Logistik, Note: 2,3, Hamburger Fern-Hochschule (Studienzentrum Hannover), Veranstaltung: Unternehmenslogistik, Sprache: Deutsch, Abstract: "Eine geeignete bersetzung von "Just-in-Time" ist ... "auf den letzten Drcker"." (Voigt 2008, 198). In dieser Arbeit wird das Just-in-Time-Prinzip auf den Bereich der Just-in-Time-Beschaffung begrenzt. Innerhalb dieses Teilbereiches des Just-in-Time-Prinzips setzt sich der Autor mit der Thematik des Behltermanagements auseinander. Das Ziel dieser Arbeit besteht darin, dass fr ein Problem aus der betrieblichen Praxis aus dem Bereich Behltermanagement in der Just-in-Time-Beschaffung ein Lsungvorschlag erarbeitet werden soll. In der Themenabgrenzung und Zielformulierung wird das Thema dieser Arbeit eingegrenzt und das Ziel des Autors formuliert. Darber hinaus wird die methodische Vorgehensweise kurz dargelegt. Der Hauptteil dieser Arbeit konzentriert sich auf die beiden Themen Just-in-Time-Beschaffung und Behltermanagement. Zuerst wird das Just-in-Time-Prinzip fr den Bereich Beschaffung vorgestellt. Darauf aufbauend werden Ziele und Voraussetzungen fr das Just-in-Time-Prinzip in der Beschaffung erlutert. Danach werden verschiedene Arten der Just-in-Time-Beschaffung dargestellt sowie Vor- und Nachteile der Just-in-Time-Beschaffung diskutiert. Anschlieend wird auf das Thema Behltermanagement eingegangen. Die Anforderungen an ein Behlterkonzept werden beschrieben und Behlterkreislufe mit und ohne Pool-Struktur werden dargestellt. In diesem Zusammenhang werden die Vorteile von Mehrwegbehltern gegenber Einwegbehltern aufgezeigt und der Begriff der logistischen Einheit wird definiert. Abschlieend werden Optimierungspotenziale diskutiert und die Einsatzmglichkeiten von RFID im Behltermanagement werden kurz vorgestellt. Dazu wird zunchst die Funktionsweise von RFID in ihren Grundzgen erklrt und die Einsatzmglichkeiten von RFID werden