Eine Analyse Des Wertschopfungspotenzials Nachhaltiger Manahmen

Diplomarbeit aus dem Jahr 2011 im Fachbereich BWL - Unternehmensfhrung, Management, Organisation, Note: 2,3, Universitt zu Kln (Seminar fr Unternehmensentwicklung und Organisation), Sprache: Deutsch, Abstract: Nachhaltige Entwicklung wird in der ffentlichen Diskussion oftmals als die grte globale Herausforderung unseres Jahrhunderts bezeichnet (Kanning, 2009). Bei der Lsung spielen Unternehmen eine wesentliche Rolle, da die von ihnen getroffenen Entscheidungen, wie zum Beispiel die Produktgestaltung, weitreichende Auswirkungen auf die Lebensweise sowie auf die Entwicklung von Gesellschaft und Umwelt haben (Koplin & Mller, 2009). Auch wenn sich Unternehmen dieser bergeordneten Verantwortung meist bewusst sind, so sind fr sie in erster Linie dennoch rein konomische Prinzipien handlungsleitend (Wilkens, 2007). Hierbei wurde Nachhaltigkeit bislang als eine formale Nebenbedingung verstanden, weshalb nachhaltige Manahmen vermehrt im Zuge gesetzlicher Verpflichtungen oder als Reaktion auf politischen und gesellschaftlichen Druck eingefhrt wurden (Klimova, 2004; Wagner & Schaltegger, 2002). Die zurckhaltende Eigeninitiative bezglich der gleichwertigen Integration von konomischen, kologischen und sozialen Zielen kann durch den noch weitgehend unerforschten Einfluss von nachhaltigen Manahmen auf den Unternehmenserfolg begrndet werden (Schaltegger, 2010; Schaltegger & Synnestvedt, 2001). Zwar zeigen eine Reihe von wissenschaftlichen Untersuchungen, dass sich aktive Nachhaltigkeit konomisch auszahlt (Knrzer, 2001; Petersen, 2002), dennoch scheint diese Beziehung nicht generell und situationsbergreifend zu gelten (Steinle, Thiem & Bttcher, 1998). Es ist somit nicht klar, welches Wertschpfungspotenzial nachhaltige Manahmen bergen und wie der Wirkungszusammenhang zwischen Nachhaltigkeit und konomischem Erfolg systematisch gestaltet werden kann (Schaltegger, Windolph & Harms, 2010)