Rituale im Wandel - zur Bedeutung eines ritualbewussten Managements in tief greifenden Veranderungsprozessen von Organisationen

Doktorarbeit / Dissertation aus dem Jahr 2003 im Fachbereich BWL - Personal und Organisation, Note: Gut, Universitt St. Gallen, 401 Quellen im Literaturverzeichnis, Sprache: Deutsch, Anmerkungen: Abschluss "cum laude" , Abstract: Ein ritualbewusster Kulturwandel bedeutet weder einen einseitig an den emotionalen Bedrfnissen einzelner Mitarbeitender ausgerichteten Fhrungsstil (happy people on a sinking boat'), noch haben darin legitime Kalkle der Unternehmensfhrung keinen Platz. Bereits das Einhalten weniger Grundregeln erlaubt es ritualbewussten Fhrungskrften, die wandelfrderlichen Potenziale von Ritualen (z. B. Vermeiden von Demotivation und Widerstand, Schaffen von Vernderungsakzeptanz) ausschpfen zu knnen. Diese Arbeit konzentriert sich demnach auf die Realisierung eines Kulturwandels mit speziellem Fokus auf Ritualen in Organisationen. Selbstverstndlich bewirkt grundstzlich jeder Eingriff in die Ausrichtung und Organisiertheit gewisse Vernderungen im Bereich der Unternehmenskultur. Hingegen bedingt gerade ein angestrebter Wertewandel im besonderen Masse eine bewusste Auseinandersetzung mit organisationalen Ritualen. Die vorligende Arbeit befasst sich mit den theoretischen Grundlagen zu Kulturwandel und Ritualen (inkl. eigenem Ritualmodell), den wichtigsten Herausforderungen im Umgang mit Ritualen sowie den deren konkreten Beitrgen von Wandelritualen und bietet abschliessend einen Leitfaden fr einen ritualbewussten Kulturwandel an (z.B. Matrix des ritualbewussten Kulturwandels).