Joint Ventures - Erfolgsbedingungen, Gestaltungs- Und Implementierungsans tze

Studienarbeit aus dem Jahr 2005 im Fachbereich BWL - Marketing, Unternehmenskommunikation, CRM, Marktforschung, Social Media, Note: 2,3, Private Fachhochschule fr Wirtschaft und Technik Vechta-Diepholz-Oldenburg; Abt. Vechta, Sprache: Deutsch, Abstract: Ein typisches Merkmal moderner Gesellschaften ist die zunehmende Internationalisierung und Globalisierung, die sich immer weiter durch alle gesellschaftlichen Bereiche zieht und lnderbergreifende Kultur- und Wirtschaftsrume entstehen lsst. Dieses hat nicht nur eine Zunahme der internationalen Warenstrme zur Folge, sondern fhrt auch zu immer neuen internationalen Unternehmenskooperationen. Gerade fr exportorientierte Wirtschaften gibt dieser Trend eine entscheidende Richtung vor, der es zu folgen gilt. Wenn Unternehmen ihre Exportmrkte nicht verlieren wollen, sind sie ber kurz oder lang gezwungen, die Bindung zu ihren auslndischen Partnern zu intensivieren. Nur durch diese engen kooperativen Verbindungen wird es ihnen dann noch mglich sein, den durch zunehmende Wettbewerbsintensitt immer komplexer werdenden Weltmarkt zu verstehen und ansatzweise zu beeinflussen. Eine dieser immer beliebter / notwendiger werdenden Kooperationsformen ist das Joint Venture. Gerade durch einige spektakulre Joint Ventures in den ehemaligen Ostblockstaaten Anfang der Achtziger Jahre rckt besonders diese Form immer weiter in das Bewusstsein von Unternehmen. Auf den ersten Blick bietet ein Joint Venture verlockende Vorteile, die durch reine Exportbeziehungen nicht realisierbar sind. Allerdings stellt sich bei genauerer Betrachtung heraus, dass sie auch mit erheblichen Abstimmungsproblemen verbunden sind. Schlieen sich doch zwei vllig fremde Unternehmen zusammen, um zuknftig ihre Geschftsttigkeiten zusammenzufhren.