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Unternehmensstrategien zum Umgang mit den Folgen des demographischen Wandels : Im Zusammenhang mit Age Management
Bok av Bastian Trauth
Studienarbeit aus dem Jahr 2012 im Fachbereich BWL - Personal und Organisation, Note: 2,0, Hochschule der Medien Stuttgart (Medienwirtschaft), Veranstaltung: Personalmanagement, Sprache: Deutsch, Abstract: Die Bevlkerungsstruktur in Deutschland unterliegt drastischen Vernderungen. Das Thema weist unumstritten eine groe Aktualitt auf, denn sowohl die Politik, als auch die Wirtschaft diskutieren uber die Folgen und die Manahmen des demografischen Wandels. Dabei ist der oft thematisierte Geburtenruckgang - um nur eine Folge aufzugreifen - nicht nur ein Thema der Rentenpolitik, sondern auch ein Alarmsignal fur die in Deutschland ansssigen Unternehmen und deren Personalabteilungen.
Daraus ergeben sich - aus dem Standpunkt des Age Managements - die
zentralen, nun folgenden Fragen der vorliegenden Arbeit: Wie knnen die Unternehmen dem zunehmenden Leistungsdruck standhalten, auch wenn sich die Altersstruktur der Belegschaft verndern wird? Besteht eine Gefahr der Leistungsabnahme bei den Unternehmen? Welche Bewltigungsstrategien knnen ergriffen werden um den Folgen des demografischen Wandels auszuweichen bzw. diesen sogar als Wettbewerbsvorteil zu nutzen?
Nach einer Begriffsklrung und der fur Unternehmen relevanten Folgen des demografischen Wandels geht es im Hauptteil um die Beantwortung der genannten Fragen bzw. die Manahmen, die von Personalentscheidern eingesetzt werden knnen. Dazu zhlen u. a. die Instrumente im Bereich der Eingliederung von lteren Mitarbeitern. Ein weiteres Teilkapitel widmet sich der Entwicklung lterer Mitarbeiter und den Zusammenhngen von Motivation, Weiterbildung, Qualifikation und Arbeitsfhigkeit. Am Ende des vierten Kapitels wird die Karrierephasenplanung thematisiert. Dazu greift man Modelle fur Ruhestands-bergangsregelungen auf und erlutert ein bestimmtes an dem Praxisbeispiel der Hornbach Baumarkt AG.
Im Anschluss kommt es im Rahmen eines weiteren, greren Praxisbeispiels der Deutschen Bank zur Beleuchtung zustzlicher