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Grenz berschreitende Funktionsverlagerungen
Bok av Jacqueline Hartley
Bachelorarbeit aus dem Jahr 2012 im Fachbereich BWL - Rechnungswesen, Bilanzierung, Steuern, Note: 1.7, Fachhochschule Bielefeld, Sprache: Deutsch, Abstract: Mit fortschreitender Globalisierung der Wirtschaft entwickeln sich auch Unternehmen fortlaufend weiter. Dies knnen neben kleinen Vernderungen auch umfassende Restrukturierungen in Form von Standortverlagerungen sein. Gerade in international agierenden Konzernen stehen Standortentscheidungen beinahe tglich im Fokus. Nach einer Umfrage des deutschen Industrie- und Handelskammertages verlagern deutsche Unternehmen verstrkt auch ihre Forschungs- und Entwicklungsabteilungen ins Ausland.1
Die Motive, bestimmte Unternehmensteile bzw. Funktionen2 ins Ausland zu verlegen, sind vielfltig. Neben auersteuerlichen Grnden, wie z. B. der Erschlieung neuer Mrkte, Erhhung der lokalen Prsenz oder der Nutzung anderer vorteilhafter Standortfaktoren, veranlassen auch steuerliche Motive wie die Ausnutzung internationaler Steuerbelastungsgeflle Konzerne zur sog. Funktionsverlagerung3 ins Ausland.4 Hauptgrund speziell fr die Verlagerung der Forschung und Entwicklung ins Ausland ist die Ergnzung zu Produktionsstandorten. Auerdem spielen niedrigere Lohnkosten, geringere Brokratie, bessere Verfgbarkeit qualifizierter Fachkrfte sowie die notwendige Nhe zum Kunden zum stndigen Abgleich mit den Kundenbedrfnissen eine groe Rolle.5
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1 Vgl. G. Rose/V. Treier, DIHK-Studie, (01.06.2012) , S. 3.
2 Vgl. Kapitel 2.1 zum Begriff Funktion".
3 Vgl. Kapitel 2.2 zum Begriff Funktionsverlagerung".
4 Vgl. F. Eisele, (2003), S. 1.
5 Vgl. G. Rose/V. Treier, DIHK-Studie, (01.06.2012) , S. 13.