Kritische W rdigung Der Vorschl ge Des Iasb Zur Bilanzierung Von Wertminderungen Bei Finanziellen Verm genswerten Von Banken

Bachelorarbeit aus dem Jahr 2012 im Fachbereich BWL - Rechnungswesen, Bilanzierung, Steuern, Note: 1,7, Fachhochschule Dsseldorf, Sprache: Deutsch, Abstract: If you understand IAS 39, you haven't read it properly"1. Dieses Zitat aus dem Jahr 2007 von Sir David Tweedie, dem Chairman des IASB, spiegelt eines der Grundprobleme des derzeitig gltigen Rechnungslegungsstan-dards zur Bilanzierung von Finanzinstrumenten, dem IAS 39, wider, nmlich des-sen enorme Komplexitt. Im Jahr 2008 trug die weltweite Finanzmarktkrise dazu bei, dass der Standard IAS 39 erneut in den Mittelpunkt der Diskussionen geriet.2 Es wurden Verantwortliche fr die Krise gesucht und die teils unverstndlichen und komplizierten Regelungen des IAS 39 gerieten immer mehr in die Kritik.3 Vor allem die Regelungen im Bezug auf die zu fortgefhrten Anschaffungskosten bilanzierten finanziellen Vermgenswerte wurden bemngelt. Gem diesen Re-gelungen werden Wertminderungen finanzieller Vermgenswerte erst dann er-fasst, wenn ein Ausfallereignis bereits eingetreten ist.4 Es kommt hierbei das so-genannte Incurred-Loss-Modell zur Anwendung.5 Diesem Wertminderungsmodell wird unterstellt, es erfasse Verluste zu spt und in zu geringem Umfang.6 [...] 1 Sir David Tweedie, Chairman des IASB 2007 auf einem IASB-Kongress fr Rechnungslegungs-experten in Zrich. Vgl. dazu Stauber (2009), S. V. 2 Vgl. Olbrich (2012), S. V. 3 Vgl. fr diesen Absatz: Deloitte: Financial instrument reform - have you read it properly?, sowie IASB (Hrsg.): IFRS 9, Tz. IN2. 4 Vgl. IASB (Hrsg.): IAS 39, Tz. 59. 5 Vgl. Mller / Schade (2009), S. 275. 6 Vgl. IASB (Hrsg.): ED/2009/12, Tz. AV3, sowie IASB (Hrsg.): ED/2009/12, Tz. BC12.