Die strategische Bedeutung von Mergers &; Acquisitions zum Aufbau technologischer Kompetenzen am Beispiel der Medizintechnologiebranche

Essay aus dem Jahr 2009 im Fachbereich BWL - Unternehmensforschung, Operations Research, Note: 2,0, Philipps-Universitt Marburg, Veranstaltung: bung zum Strategischen Technologie- und Innovationsmanagement, Sprache: Deutsch, Abstract: Bereits Schumpeter bezeichnete in seinen Thesen zur schpferischen Zerstrung" Innovationen und technischen Fortschritt als Ursache wirtschaftlicher Entwicklung. Aber nicht nur fr Volkswirtschaften im Allgemeinen, sondern auch fr einzelne Unternehmen sind Innovationen und technischer Fortschritt von groer Bedeutung, wenn sie auf lange Sicht wettbewerbsfhig bleiben wollen. Mergers & Acquisitions (M&A) sind eine beliebte Strategie, um sich durch externes Wachstum technologische Kompetenzen aufzubauen, um so den langwierigen Prozess des internen Kompetenzaufbaus zu umgehen. Im Folgenden soll nun anhand der Medizintechnologiebranche, die als eine der innovativsten und dynamischen Branchen berhaupt gilt, errtert werden, ob Branchen mit einem hohen Innovationsgrad auch eine stark erhhte M&A - Aktivitt aufweisen und welche Rolle diese bei der Aneignung technologischer Kompetenzen spielen.