Abweichungsanalyse Der Erl se. Kritische Analyse Herk mmlicher Methoden Und M gliche Erweiterungen

Bachelorarbeit aus dem Jahr 2010 im Fachbereich BWL - Controlling, Note: 1,3, Universitt Duisburg-Essen (Fachgebiet Wirtschaftsprfung, Unternehmensrechnung und Controlling), Sprache: Deutsch, Abstract: Das Controlling hat unter anderem die Aufgabe der Unternehmensfhrung Abweichungsanalysen in Form von IST-PLAN-Vergleichen zur Verfgung zu stellen, damit bei negativen Abweichungen frhzeitig Gegenmanahmen eingesetzt werden knnen, um den Effekt zu reduzieren. Im Rahmen des Erfolgscontrollings hat der Bereich der Erlskontrolle im Gegensatz zur Kostenkontrolle in der Literatur bisher nur sehr wenig Beachtung erhalten. Im deutschsprachigen Raum entstanden erst in den 80er Jahren wichtige Konzepte fr die Erlsabweichungsanalyse, die bis heute in der Theorie verankert sind. Jedoch besteht eine grere Notwendigkeit sich den Abweichungsursachen von Erlsen zu widmen, um den Verantwortlichen dafr zu finden. Darber hinaus ist insbesondere der Umsatz fr den Unternehmenserfolg mageblich. Er lsst sich zwar auch durch Kostenreduzierungen steigern, aber dies ist keine langfristige Lsung. Vielmehr muss die Unternehmensfhrung mit Marketingstrategien und strategischer Planung das Fortbestehen des Unternehmens sichern, indem beispielsweise neue Mrkte erschlossen oder umsatzstrkere Produkte entwickelt werden. Hierbei ist die Analyse der Erlsabweichungen im IST-PLAN-Vergleich unerlsslich, weil damit Ursachen und Symptome aufgedeckt werden knnen. Diese erlauben Aussagen darber, ob beispielsweise eine Marketingstrategie wirksam war oder einzelne Produkte in bestimmten Marktsegmenten nicht mehr gewinnbringend sind, da sich zum Beispiel die Konkurrenzsituation intensiviert hat.