Coaching in der Sozialen Arbeit

Studienarbeit aus dem Jahr 2012 im Fachbereich Pdagogik - Berufserziehung, Berufsbildung, Weiterbildung, Note: 1,0, Johann Wolfgang Goethe-Universitt Frankfurt am Main, Sprache: Deutsch, Abstract: Coaching wird seit mehreren Jahrzenten vor allem als Beratungs-, Begleitungs-, und Betreuungsmethode und als Personalentwicklungsinstrument im Managementbereich angewendet und hat sich hier auch etabliert. Auf der Suche nach effektiven Alternativ-Methoden zu aufwndigen psychotherapeutischen Langzeit-Interventionen, erfhrt das Coaching einen regelrechten Boom, nicht nur im konomischen und unternehmerischen, sondern auch in personal- und entwicklungspsychologischen Domnen. In jngster Zeit hat sich zudem gezeigt, dass nun auch die Soziale Arbeit sich mit diesem Thema zu beschftigen beginnt und das Coaching als Methode fr ihre spezifische Klientel nutzt.Von den Mitarbeitern der sozialen Berufe (Sozialarbeiter, Sozialpdagogen, Beratende) wird heutzutage nicht mehr nur fachliche Kompetenz erwartet, sondern auch zunehmend konomisch-betriebswirtschaftliches Wissen. Der Arbeit mit der Klientel ist neben der weiterhin bestehenden Intension dem Menschen Hilfe anzubieten, auch immer strker betriebswirtschaftlichen Kriterien ausgesetzt. Hierbei stellt sich die Frage, welche Investition sich bei welchem Hilfesuchendem lohnt, unter Bercksichtigung des In- und Outputs. Das heit, dass Soziale Arbeit sich zwischen den Polen konomie (Nur was sich rechnet, ist machbar") und Caritas (Dem Menschen muss geholfen werden") abspielt. Um dieses Pendel zwischen den beiden Polen angemessen bewltigen zu knnen, muss den Mitarbeitern in der Sozialen Arbeit, unter Bercksichtigung ihrer individuellen Persnlichkeit und ihrer Erfahrungen, neue Kompetenzen vermittelt werden. Das Coaching ist hierbei eine effiziente Methode um die schwierigen beruflichen Situationen zu meistern.Ich mchte mich im Folgenden mit Coaching von Mitarbeitern d