Die Theorie Der Arbeitsmotivation Und Bez ge Zur Betrieblichen Praxis

Studienarbeit aus dem Jahr 2001 im Fachbereich BWL - Personal und Organisation, Note: 1,7, Hamburger Fern-Hochschule, 12 Quellen im Literaturverzeichnis, Sprache: Deutsch, Abstract: Die erfolgreiche Motivation der Mitarbeiter ist ein nicht zu unterschtze ndes Unternehmensziel, da motivierte Arbeitnehmer ohne Zweifel zu den wichtigsten Ressourcen eines Unternehmens zhlen. Dies erklrt, warum dem Bereich der Arbeitsmotivation innerhalb der Betriebspsychologie (speziell der Organisationspsychologie) groes Interesse und groe Bedeutung zukommt. Was bewegt Menschen dazu, jeden Tag zur Arbeit zu gehen, bestimmte Leistungen zu erbringen, tatkrftig Aufgaben mit Interesse und Beharrlichkeit zu erfllen oder sich vielleicht sogar mit ihrer Arbeit und dem Unternehmen zu identifizieren? Fr eine Unternehmensleitung ist es deshalb bedeutsam zu wissen, wie sie die Arbeitsmotivation ihrer Mitarbeiter aufrecht erhalten bzw. steigern kann, da dies auch gleichzeitig positiven Einflu auf die Arbeitsproduktivitt hat und somit mageblich auf den langfristigen Unternehmenserfolg einwirkt. Die BROCKHAUS Enzyklopdie definiert Bedrfnis" als einen Wunsch bzw. ein Verlangen nach etwas. Im allgemeinen versteht man unter Bedr fnis einen Mangelzustand, der als Zustand des Begehrens bestimmte Handlungsketten auslst. Bedrfnis wird als Zeitdauer" gefat, in der das Individuum etwas, was es bentigt, nicht erhalten hat (SCHMIEDER 1998, S. 62). Ein Bedrfnis ist also ein innerer Zustand einer Person, der - solange das Bedrfnis nicht befriedigt ist - das Individuum in eine Art Spannung versetzt. Angetrieben durch diese Spannung wird eine Handlung ausgelst, die zur erfolgreichen Befriedigung des Bedrfnisses fhren soll (SB 1 Betriebssoziologie, -psychologie, S. 41). Ein Bedrfnis ist stets einem Motiv bzw. einer Motivation vorgelagert.