Wie Motiviere Ich Meine Mitarbeiter? : Motivation und Demotivation von Mitarbeitern. Führungsstile in der öffentlichen Verwaltung

Studienarbeit aus dem Jahr 2012 im Fachbereich BWL - Personal und Organisation, Note: 14, Fachhochschule fr Verwaltung Saarland; Saarbrcken, Sprache: Deutsch, Abstract: Eine positive Einstellung zum ausgebten Beruf und eine leistungsorientierte Arbeitshaltung sind sehr stark von der Zufriedenheit der Mitarbeiter abhngig. Dementsprechend ist das Thema der Mitarbeitermotivation sowohl in der Unternehmenswelt wie auch in der ffentlichen Verwaltung in den letzten Jahren immer prsenter geworden. Durch komplexe Arbeitsprozesse in einem sich schnell verndernden Umfeld und stetig wachsende Aufgaben ist die Bedeutung der individuellen Arbeitsleistung des einzelnen Mitarbeiters deutlich gestiegen. Nicht nur die Privatwirtschaft, auch zunehmend die ffentliche Verwaltung lebt unter dem Druck stetig leerer werdender Kassen vom effizienten Einsatz der Ressourcen und der wichtigst[e] Rohstoff ist die Bereitschaft zum Mitmachen." Daher ist Motivation von Mitarbeitern ein entscheidender Erfolgsfaktor und gehrt deshalb mit zu den wichtigsten Fhrungsaufgaben. Aus diesem Grund darf die Motivation von Mitarbeitern nicht isoliert, sondern immer im Kontext mit der Unternehmens- oder Behrdenleitung betrachtet werden. Diese Arbeit beschftigt sich daher mit dem Thema der Motivation und Demotivation von Mitarbeitern unter besonderer Bercksichtigung ausgewhlter Fhrungsstile in der ffentlichen Verwaltung. Inhaltsverzeichnis: Einfhrung in die Thematik Hauptteil 1. Die Mitarbeitermotivation 1.1. Was bedeutet Mitarbeitermotivation 1.2. Die fnf Motivatoren 1.3. Die Motivation lterer Arbeitnehmer 1.4. Verhaltensweisen der Demotivation 2. Fhrungsstile 2.1. Der autoritre Fhrungsstil 2.2. Der kooperative Fhrungsstil 2.3. Der Laissez-Faire Stil 3. Errterung Fazit Quellenverzeichnis