Liknande böcker
Marktzutrittsentscheidung im Rahmen einer Produktdiversifikation, dargestellt an einem mittelstandischen Zulieferer der Automobilindustrie
Bok av Christian Ubben
Diplomarbeit aus dem Jahr 2003 im Fachbereich BWL - Marketing, Unternehmenskommunikation, CRM, Marktforschung, Social Media, Note: 1,3, Berufsakademie Ost-Friesland in Leer, Sprache: Deutsch, Anmerkungen: Es handelt sich um eine BA-Abschlussarbeit. Die Einfhrung neuer Produkte, auf fr ein Unternehmen neuen Mrkten, zhlt zu den Notwendigsten und gleichzeitig schwierigsten Aufgaben, die Manager und Unternehmer zu bewltigen haben. Einerseits erwchst aus einer Marktzutrittsfrage eine Managemententscheidung von elementarer Bedeutung. Dies gilt um so mehr fr kleine und mittelstndische Unternehmen, weil bei einem mglichen Flop nicht nur das jeweilige Projekt, sondern ggf. das gesamte Unternehmen gefhrdet ist. , Abstract: Der Entschluss eines Unternehmens zum Marktzutritt ist eine der grundlegendsten
Entscheidungen im strategischen Management. Der Marktzutritt ist nicht nur eine Ja -
oder - Nein -Entscheidung von groer Tragweite, sondern auerdem auch sehr komplex,
weil aus einer Vielzahl von Interdependenzen und Einzelentscheidungen
zusammengesetzt. In der vorliegenden Arbeit mchte ich versuchen diesen Umstnden
Rechnung zu tragen und einen praxisbezogenen Einzelfall aus verschiedenen
Blickwinkeln auszuleuchten.
Ich habe zur ntigen Informationssuche sowohl die klassische Literatur als auch die neuen
Medien, sprich das Internet herangezogen. Die Intensitt meiner Suche gibt das
Quellenverzeichnis in etwa wieder. Auerdem habe ich mich in der Primrerhebung von
relevanten Informationen versucht. Dazu war es mir mglich einige (wenn auch nicht viele)
Experten- und Sachverstndigenmeinungen einzuholen, von denen der Groteil aus
meinem eigenen Unternehmen stammt.
Ich hoffe, mir gelingt es im Laufe der Ausarbeitung , einen plausiblen
Entscheidungsfindungsprozess unter zu Hilfenahme eines theoretischen
Entscheidungsmodells zu erstellen. Die Einfhrung neuer Produkte, auf fr ein Unternehmen neuen Mrkten, zhlt zu den
Notwendigsten und gleichzeitig schwierigsten