Qualit tsmanagement Im Krankenhaus

Fachbuch aus dem Jahr 2009 im Fachbereich Gesundheitswissenschaften, Note: 1,3, Hochschule Deggendorf (Health Care Management), Veranstaltung: Informations- und Prozessmanagement, Qualittsmanagement, Sprache: Deutsch, Anmerkungen: Das Abrechnungssystem DRG (seit 2004), das eine wirtschaftlichere Medizin erreichen sollte, war u.a. die Ursache fr eine starke Verweildauerreduktion in den stationren Einrichtungen. Die ersten Erfahrungen zeigen, dass notwendige Qualittsstandards von Seiten des Gesetzgebers durchzusetzen waren. Um inakzeptablen, medizinischen Behandlungen, die sich nur auf die "Rechenbarkeit" von Leistungen reduzierten, vorzubeugen, musste dem Qualittsmanagment mehr gesetzliches und ethisches Gewicht gegeben werden. U.a. war und ist eine Fehler- bzw. Sicherheitskultur in diesen Einrichtungen unabdingbar. , Abstract: Das seit 2004 in den Krankenhusern angewendete Abrechnungssystem "Diagnosis Realted Groups" (DRG), das eine effizientere und wirtschaftliche Medizin - im Sinne von betriebswirtschaftlich orientierten Behandlungen, Operationen und Pflegeleistungen - zur Folge haben sollte, war u.a. die eigentliche Ursache fr eine starke Verweildauerreduktion in den stationren Einrichtungen (Krankenhusern). Die ersten Erfahrungen zeigen auf, dass im Hinblick auf notwendige, auch neue Qualittsstandards von Seiten des Gesetzgebers und der Kostentrger gehandelt werden musste. Um einer suboptimalen, medizinischen Behandlung, die sich letztlich nur auf die Rechenbarkeit" von medizinischen Leistungen reduzierte, vorzubeugen, musste das Qualittsmanagement mit seinen Aufgabenschwerpunkten der Qualittssicherung, des Risikomanagements und des Beschwerdemanagements mehr gesetzliches und ethisches Gewicht gegeben werden. Vor diesem Hintergrund ist es wichtig, eine Fehlerkultur in den Gesundheitseinrichtungen zu entwickeln - die auch eine Sicherheitskultur bedeutet - und somit etwaigen Risiken, welche durch allzu wirtschaftliches, aber menschengefhrdendes Han