Employer Branding. Notwendigkeit und Gestaltungsmoeglichkeiten

Studienarbeit aus dem Jahr 2014 im Fachbereich BWL - Personal und Organisation, Note: 1,7, FOM Hochschule fr Oekonomie & Management gemeinntzige GmbH, Frankfurt frher Fachhochschule, Sprache: Deutsch, Abstract: In den letzten Jahren ist immer wieder von den Auswirkungen des demographischen Wandels die Rede. So ergab das Ergebnis, einer im Jahre 2009 von den statistischen mtern des Bundes und der Lnder durchgefhrten Vorausberechnung, dass sich die Bevlkerungsstruktur in Deutschland innerhalb der nchsten 20 Jahre deutlich verndern wird. Insbesondere die fr Unternehmen wichtige Schicht der Personen im erwerbsfhigen Alter, schrumpft Schtzungen nach um etwa 7,5 Millionen Menschen. Ihr Anteil an der Gesamtbevlkerung sinkt infolgedessen um etwa sieben Prozentpunkte. Verstrkt wird dieser Trend zustzlich durch den akuten Geburtenrckgang in Deutschland. Die Gruppe der unter 20-Jhrigen wird sich daher immer weiter reduzieren (vgl. Statistische mter des Bundes und der Lnder, 2011, S. 23f.). Dem Arbeitsmarkt stehen somit zunehmend weniger junge Arbeitnehmer zur Verfgung. Dies wird sich bereits innerhalb der nchsten Jahre anhand eines deutlichen Mangels an qualifizierten, jungen Mitarbeitern bemerkbar machen (vgl. DEGW, 2008, S. 6f.). Dieser relevante Wettbewerbsfaktor wird nach und nach zum knappen Gut und belastet damit auch Deutschland als Wirtschaftsstandort. Aufgrund der fehlenden Ressourcen knnen Wachstumspotenziale nicht ausreichend genutzt werden. Die Unternehmen konkurrieren also immer strker um gut ausgebildete Fach- und Fhrungskrfte. In diesem Zusammenhang wird hufig von einem Kampf um Talente, dem sogenannten War for Talents" gesprochen (vgl. Bruch/Kunze/Bhm, 2010, S. 42). Das Angebot an verfgbaren Arbeitspltzen fr qualifizierte Fach- und Fhrungskrfte bersteigt aktuell die Nachfrage nach freien Vakanzen. Das Krfteverhltnis verschiebt sich und der Arbeitsmarkt wandelt sich somit von einem Verkufer- in einen Kufermarkt. hnlich wie