Leistungsbezogene Entgeltsysteme Und Ihre Motivationswirkungen

Studienarbeit aus dem Jahr 2010 im Fachbereich BWL - Personal und Organisation, Note: 2,3, Private Fachhochschule Gttingen, Sprache: Deutsch, Abstract: Bei der heutigen weit verbreiteten Anwendung von leistungsbezogenen Entgeltsystemen in der Unternehmenspraxis scheint es, dass diese unbestritten sind. In der Regel hegen die jeweiligen Managements der Unternehmen hohe Erwartungen bei der Einfhrung eines leistungsbezogenen Entgeltssystems hinsichtlich einer Erhhung der Mitarbeiterpotenziale. Diese Erwartungen beruhen hufig auf der pragmatischen Vorstellung, dass sich die Mitarbeiterleistungen durch monetre Anreize stets steigern lassen. Die vorliegende Arbeit verfolgt daher die Zielsetzung, leistungsbezogene Entgeltsysteme hinsichtlich ihrer Motivationswirkungen zu untersuchen, um mgliche Risiken und Chancen beim Einsatz dieser leistungsbezogenen Entgeltsysteme im Bezug auf das Motivationsniveau der Mitarbeiter zu verdeutlichen. Zuerst werden die Anwendung variabler Leistungsvergtung unter globaler Betrachtung sowie mgliche Risiken bei der Leistungsvergtung - und beurteilung dargestellt. Im Anschluss werden die Typologie der Entgeltformen, sowie grundlegende, in der Praxis hufig verwendete leistungsbezogene Entgeltformen prsentiert. Im weiteren Verlauf der Hausarbeit werden die Motivationswirkungen der leistungsbezogenen Entgeltsysteme analysiert. Die Wechselwirkungen und die Bedeutung von extrinsischer und intrinsischer Motivation stellen dabei u. a. wichtige betrachtete Faktoren dar. Das Fazit dieser Arbeit beinhaltet eine Zusammenfassung der gewonnen Erkenntnisse.