Karriere im Projektmanagement. Gestaltung betrieblicher Karriere durch Projektarbeit. Analyse, Handlungsempfehlung und Praxisbeispiele

Diplomarbeit aus dem Jahr 2005 im Fachbereich BWL - Personal und Organisation, Note: 1,7, Universitt Bremen, 67 Quellen im Literaturverzeichnis, Sprache: Deutsch, Abstract: Im Zuge dieser Arbeit sollen Karrieremglichkeiten fr Mitarbeiter in Unternehmen, bei denen Projektmanagement organisatorisch verankert ist, untersucht werden. Projektmanagement ist bekannterweise ein umfassendes und vielfltiges Themengebiet mit vielen Facetten. In dieser Arbeit wird sich inhaltlich darauf konzentriert, inwiefern Karriere ber Projektarbeit mglich ist und wie diese aus Sicht der Literatur gestaltet werden kann. Im Zentrum der Betrachtung sollen dabei Projektmanager stehen, welche in jeglicher Form durch Projektarbeit ihre Karriereentwicklung voran bringen mchten. Bezglich der Karrieremglichkeiten von Projektmanagern aus Sicht der Unternehmenspraxis sollen die Vorstellungen und Erfahrungen von Personalmanagern in Erfahrung gebracht und im Praxisteil anhand ausgewhlter Unternehmen dargestellt und reflektiert werden. Bei der Auswahl der Unternehmen wird sich auf einzelne Unternehmen konzentriert, die bereits einige Erfahrungen mit Karriereentwicklungen von Mitarbeitern durch Projektmanagement gesammelt haben. Der Betrachtungsfokus liegt dabei auf Unternehmen, die ihren Hauptsitz in Deutschland haben. Problemstellung Das richtige Personal stellt fr Unternehmen einen wichtigen Erfolgsfaktor in ihrer Unternehmenspolitik dar, der die Erhaltung bzw. den Ausbau der Wettbewerbsfhigkeit entscheidend mitprgt. Vor diesem Hintergrund sollten sich die Unternehmen der Bedeutung von den richtigen Mitarbeitern als wertvolles Humankapital fr die Wertschpfungskette des Unternehmens bewusst sein, um diese durch das Angebot von Karrieremodellen an sich binden zu knnen. Denn das Fehlen von Karrieremodellen kann zu einer Abwanderung der Mitarbeiter fhren...