Optimierung Von Anreizsystemen ALS Mageblichen Faktor Fur Den Unternehmenserfolg Am Beispiel Der Akh Autokaufhaus Gmbh Suhl

Bok av Martin Sikorski
Studienarbeit aus dem Jahr 2012 im Fachbereich BWL - Unternehmensfhrung, Management, Organisation, Note: 1,2, Universitt Erfurt, Sprache: Deutsch, Abstract: Der Erfolg eines Unternehmens ist von vielen verschiedenen Faktoren abhngig. Der Faktor Mensch, als Kunde ebenso wie als Mitarbeiter, wird dabei immer bedeutender, da immer homogenere Angebote, vergleichbare Qualitt sowie austauschbare Alleinstellungsmerkmale die Wettbewerbsbedingungen der Unternehmen zunehmend prgen. Infolgedessen werden klassische Kaufentscheidungskriterien wie z.B. Qualitt, Preis, Design immer hnlicher, sodass es fr das Erreichen der Unternehmensziele und fr die Gestaltung einer jeden unternehmerischen Zukunft von entscheidender Bedeutung ist, Mitarbeiter an das jeweilige Unternehmen zu binden. Aus diesem Zusammenhang ergibt sich die zentrale Fragestellung der vorliegenden Arbeit: Kann die Optimierung von Anreizsystemen ein mageblicher Faktor fr den Unternehmenserfolg darstellen? Ein wesentliches Ziel dieser Arbeit ist es, Empfehlungen fr das AKH Autokaufhaus GmbH auf Grundlage wissenschaftlicher Theorien zu geben. Diese Empfehlungen knnen lediglich Denkanste liefern und haben keinen Anspruch auf Vollstndigkeit- sie dienen lediglich einer theoretischen und konzeptionellen Sicht auf Motivation und Mitarbeiterzufriedenheit hinsichtlich der gezielten Nutzung von Anreizsystemen. Nachdem im Kapitel 2 deren konzeptionelle Grundlagen erklrt und verdeutlich werden, soll im Kapitel 3 auf die Motivation und deren verschiedene Formen eingegangen werden. Da eine vollstndige Betrachtung aller Theorien den Rahmen dieser wissenschaftlichen Arbeit berschreiten wrde, liegt der Schwerpunkt im darauffolgenden Kapitel auf den Theorien von Maslow, Herzberg und Vroom. Anhand dieser Theorien werden sowohl theoretische als auch praktische berlegungen zur Einfhrung des Cafeteriasystems sowie konzeptionelle Gestaltungsmglichkeiten errtert.