Wertorientierte Vergutungssysteme. Darstellung Und Beurteilung

Studienarbeit aus dem Jahr 2011 im Fachbereich BWL - Controlling, Note: 1,0, Hochschule Pforzheim, Veranstaltung: Ausgewhlte Probleme des Controllings und der externen Berichterstattung, Sprache: Deutsch, Abstract: Schon im 19. Jahrhundert sagte Werner von Siemens: Fr augenblicklichen Gewinn verkaufe ich die Zukunft nicht". Eine langfristige Fortbestands- und berlebenssicherungspolitik hat sich heute bereits der Groteil deutscher Unternehmen auf die Fahnen geschrieben. Die wertorientierte Unternehmensfhrung wird zunehmend auch in Vergtungssystemen deutscher Unternehmen verankert, obgleich dies nicht selten mit rechtlichen Auseinandersetzungen und gesellschaftlichen Unmut einher geht. Im Rahmen dieser Ausarbeitung werden zunchst die Ursachen fr die Einfhrung eines variablen Vergtungssystems auf Managementeben erlutert sowie dessen Komponenten und mgliche Bezugsgren vorgestellt. Basis der daran anschlieenden Darstellung bilden gewisse Mindestanforderungen, denen jedes unternehmensspezifisches Vergtungssystem gengen sollte. Grundstzlich werden aktienkurs- und kennzahlenbasierte Managementvergtung unterschieden, die durch unterschiedliche Bezugsgren und Vergtungsinstrumenten gekennzeichnet sind. Abschlieend sollen die vorgestellten Methoden der wertorientierten Vergtung kritisch hinterfragt und beurteilt werden. Unter dem Begriff des Managers werden im Folgenden Mitarbeiter der ersten Fhrungsebene eines Unternehmens verstanden. Aus Grnden der leichteren Lesbarkeit wird auf eine geschlechtsspezifische Differenzierung, wie zum Beispiel Manager/Innen, verzichtet. Entsprechende Begriffe gelten im Sinne der Gleichbehandlung fr beide Geschlechter.