Strategische Organisations- Und Kulturentwicklung Unter Berucksichtigung Des Bestehenden Organisationsverhaltens : Konzeption eines behavioristisch-strukturellen Integrationsmodells

Bok av Pamela Hildegard Weber
Masterarbeit aus dem Jahr 2014 im Fachbereich BWL - Unternehmensfhrung, Management, Organisation, Note: 2,0, Donau-Universitt Krems - Universitt fr Weiterbildung (Zentrum fr Management im Gesundheitswesen), Sprache: Deutsch, Anmerkungen: Die Arbeit zeichnet sich zunchst durch ihre inhaltliche Tiefe aus. Dies lsst sich beispielsweise anhand des selbst entwickelten Konzeptes (behavioristisch-strukturelles Integrationsmodell) nachvollziehen. Der Versuch, die theoretischen Inhalte mit den Ausfhrungen eines Beispielunternehmens zu verbinden, ist ebenso positiv hervorzuheben. Das entwickelte Modell, dass zum einen nachvollziehbar und zum anderen in sich konsistent scheint zeigt darber hinaus, dass Fr. Weber in der Lage ist konzeptionell zu denken und diese berlegungen auch strukturiert zu Papier zu bringen. , Abstract: Erfolgreiche Unternehmen sind ausgestattet mit einer Vision, Strategien, Werten und Zielen. Sehr erfolgreiche Unternehmen entwickeln diese stetig weiter, bzw. ergnzen sie, um sich den Gegebenheiten des Marktes und den Kundenanforderungen anpassen zu knnen. Schriftstcke sind auch in der Regel schnell verndert, doch der Prozess der Verankerung in den Kpfen der Mitarbeiter dauert Jahre. So kann gesagt werden, dass Unternehmensgrundstze meist Jahre, wenn nicht Jahrzehnte berdauern. Dadurch wird die Implementierung einer Neuorientierung oder strategischen Organisationsentwicklung oftmals zur Belastungsprobe. Vielfach sind es aber die unsichtbaren Grundstze, die keine einheitliche Zielsetzung mit den Sichtbaren haben. Kontrre Handlungen knnen das Unternehmen massiv schwchen und Konflikte hervorrufen. Daher sollte der Prozess der strategischen Organisationsentwicklung gut vorbereitet sein und gemeinsam mit den Mitarbeitern umgesetzt werden, um Akzeptanz zu schaffen, die gesteckten Ziele gemeinsam zu erreichen. In der Beispielunternehmung wird tglich intensiv daran gearbeitet den Mitarbeitern durch eine formulierte Zukunft Orientierung, Ziele