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Katastrophenbewaltigung durch Privatunternehmen nach Hurricane Katrina
Bok av Sophia Schulze
Studienarbeit aus dem Jahr 2010 im Fachbereich Amerikanistik - Kultur und Landeskunde, Note: 2,0, Freie Universitt Berlin (John-F.-Kennedy-Institut), Veranstaltung: Lessons learned? Hurrikan Katrina als Beispiel fr gescheitertes Katastrophenmanagement, Sprache: Deutsch, Abstract: "If 'the American government would have responded like Wal-Mart has responded, we wouldn't be in this crisis.'" Ebenso wie Cliff Brumfield, Executive Vice President der Brookhaven-Lincoln County Chamber of Commerce , dessen Zitat der Titel der Hauarbeit ist, hat Aaron F. Broussard, Prsident von Jefferson Parish in New Orleans, im Interview bei Meet the Press auf dem U.S.-amerikanischen Fernsehsender NBC auf den Punkt gebracht, was viele dachten angesichts der katastrophalen Zustnde, nachdem einer der schwersten Hurrikans der Geschichte der USA Ende August 2005 den Sdosten der USA und vor allem New Orleans getroffen hatte . Als unmittelbar nach Vorberziehen es Hurrikans die Bilder von hunderttausenden Menschen, die in New Orleans ihr Zuhause verloren hatten und nun ohne Wasser, Nahrungsmittel oder Strom hilflos in der schwlen Hitze ausharren mussten, fragte man sich, wie solch ein Desaster in einem der fortschrittlichsten Lnder der Welt passieren konnte. Offenbar waren die lokale, die Staats- sowie die Bundesregierung berfordert, sich auf einen Hurrikan in einem Gebiet vorzubereiten, in dem regelmig tropische Wirbelstrme auftauchen, von denen vereinzelte wie Hurrikan Camille (1969) bereits vorher verheerende Schden angerichtet hatten.
Die Kritik an den Regierungen wurde sofort nach Katrina laut und zwang die Regierung schnell zu handeln um nicht vllig zu versagen. Als dann bekannt wurde, dass Wal-Mart Geld und Waren in Millionenhhe gespendet und New Orleans versorgen konnte, so weit es die Ressourcen zulieen, kamen schnell Vergleiche zu den Hilfsleistungen vor allem der Bundesregierung und der Arbeit der Federal Emergency Management Agency (FEMA) auf. Die Tatsache, dass Ha