Controlling mit SAP(R). Variation der Fallstudie nach Friedl, Hilz, Pedel, Implementierung einer Vollkostenrechnung

Studienarbeit aus dem Jahr 2014 im Fachbereich BWL - Controlling, Note: 1,0, Leuphana Universitt Lneburg, Veranstaltung: Interne Unternehmenssteuerung mit ERP-Systemen, Sprache: Deutsch, Abstract: Die Kosten- und Leistungsrechnung dient der zieladquaten Steuerung der innerbetrieblichen Leistungserstellungsprozesse." Innerhalb der Kostenrechnung, die als Kurzform fr Kosten- und Leistungsrechnung steht, existieren verschiedene Kostenrechnungssysteme. Eine Form der Gestaltung eines Kostenrechnungssystems bildet die Einteilung der Kostenzurechnung auf die Kostentrger, zu der die Ausprgungen Voll- und Teilkostenrechnung zhlen. Die vorliegende Ausarbeitung enthlt im Rahmen der Fallstudie Deutsche Zierbrun-nen GmbH die weiterfhrende Aufgabe der Implementierung einer parallelen Ver-wendung von zwei Ergebnisberichten - auf Voll- und Teilkostenbasis - in SAP. Der Ausgangspunkt fr die Bearbeitung aller weiterfhrenden Aufgaben ist, dass eine Kostenstellenrechnung einschlielich der innerbetrieblichen Leistungsverrechnung, eine differenzierte Zuschlagskalkulation in der Kostentrgerstckrechnung sowie eine mehrstufige Deckungsbeitragsrechnung nach dem Umsatzkostenverfahren als Ergebnisbericht nach Angaben der Fallstudie bereits in SAP abgebildet worden sind. Die Arbeit gliedert sich in einen fachinhaltlichen Teil und einen IT-technischen Teil. Zunchst werden im fachinhaltlichen Teil die theoretischen Grundlagen im Hinblick auf die Zielsetzung und Gestaltung der beiden Kostenrechnungssysteme erlutert. Die Ausfhrungen werden dabei mit Beispieldaten aus der Fallstudie veranschau-licht. Zustzlich werden Eigenheiten sowie Vor- und Nachteile der Voll- und Teilkostenrechnung herausgestellt.