Coaching richtig anwenden - Prozesse und Werkzeuge : Erfolgreiches Coaching in Unternehmen

Studienarbeit aus dem Jahr 2013 im Fachbereich BWL - Personal und Organisation, Note: 1,0, , Sprache: Deutsch, Abstract: Kaum ein Gebiet ist so bedeutend und wird dennoch gleichzeitig so unterschtzt wie die effektive Auseinandersetzung mit der Mitarbeiterfrderung. Dabei sind gerade die Menschen das, was Unternehmen ausmachen. Sie bilden, formen und leben die Werte jedes Unternehmens und tragen dazu bei, dass Prozesse erfolgreich funktionieren. Dies bedeutet, dass jedes Unternehmen darauf bedacht sein sollte, das Beste aus Ihren Mitarbeitern herauszuholen und zu frdern. Fhrungskrfte mssen fr diese wichtige Aufgabe gewappnet sein. Ein wichtiger Faktor hierfr bildet das Coaching. Whrend es in der Vergangenheit blich war einen externen Coach zu beauftragen, integrieren immer mehr Fhrungskrfte Coaching in Ihren Fhrungsstil um Mitarbeiter effektiv zu frdern. Die Problematik hierbei ist jedoch, dass es nach wie vor an qualifizierten Fhrungskrften mangelt und Coaching-Prozesse entweder nicht oder mangelhaft durchgefhrt werden. Das fhrt dazu, dass Mitarbeiter nicht in der Lage sind ihr Potential voll auszuschpfen und sich fachlich und persnlich nicht gut genug weiterentwickeln knnen. Effiziente Coaching-Prozesse sind jedoch fr alle Beteiligten (Fhrungskrfte, Unternehmen und Mitarbeiter) gewinnbringend. Die vorliegende Arbeit setzt sich mit der Thematik Coaching kritisch auseinander und beleuchtet die Faktoren die fr erfolgreiche Coaching-Prozesse verantwortlich sind.