Strategien und Vorgehensmodelle fur die Einfuhrung einer Enterprise Resource Planning Software

Akademische Arbeit aus dem Jahr 2008 im Fachbereich Informatik - Wirtschaftsinformatik, Note: 1,7, Hamburger Fern-Hochschule, Sprache: Deutsch, Abstract: Die folgende Arbeit beschftigt sich mit Einfhrungsstrategien und Vorgehensmodellen, die grundstzlich fr eine ERP-Einfhrung geeignet sind. Bei der Vorstellung der Modelle erfolgt eine Klassifizierung nach klassischen und agilen Modellen. Mit einem klassischen Modell ist in diesem Zusammenhang ein Modell gemeint, dessen Vorgehen sequenziell-linear ausgelegt ist. Bei agilen (wandelbaren) Modellen wird von einem parallelen, nicht-linearen Vorgehen ausgegangen Es wird eine Auswahl an gngigen Modellen unter dem Blickwinkel der ERP-Einfhrung in KMU vorgestellt. Dabei werden die Inhalte der Modelle nicht nur zusammenfassend vorgestellt, sondern zum Teil auch miteinander verglichen, bewertet und ergnzt. Anschlieend wird in Kap. 5 zusammenfassend bewertet, ob sie fr eine ERP-Einfhrung speziell in KMU geeignet erscheinen und welche Zusammenhnge zwischen der Einfhrungsstrategie und dem Vorgehensmodell bestehen. Detaillierte Beschreibungen der einzelnen Projektphasen der Modelle sind in jeweiligen Quellen zu finden. Eine ausfhrliche Wiedergabe wrde den Rahmen dieser Arbeit sprengen. Vorweg sei darauf hingewiesen, dass es sich bei einigen der Vorgehensmodelle um Modelle zum Projektmanagement, zur Software-Entwicklung und/oder zur Software-Einfhrung handelt. Diese knnen nach der Meinung des Autors grundstzlich fr die ERP-Einfhrung angewendet werden. Auch bei den Modellen, die konkret zur ERP-Einfhrung entwickelt wurden, handelt es sich meist um Spezialisierungen allgemeiner Vorgehensmodelle.