Heinekens Wettbewerbsstrategien in Asien

Essay aus dem Jahr 2011 im Fachbereich BWL - Unternehmensfhrung, Management, Organisation, Note: 2,0, Universitt Hohenheim, Sprache: Deutsch, Abstract: Heineken zhlt zu den Top 3 Global Players innerhalb der Bierindustrie, hat jedoch in der Asien-Pazifik-Region noch Aufholbedarf. Diese Arbeit erlutert, inwiefern der niederlndische Bierbrauer sein Netzwerk im asiatischen Raum bisher aufgebaut hat. Da besonders die geografische Verteilung von Heineken interessant ist, soll die Bedeutung des asiatisch-pazifischen Markts fr die globale Bierindustrie beleuchtet werden. Zudem werden einige Wettbewerbsstrategien vorgestellt, hinter denen wertvolle Ideen stecken. Damit Unternehmen langfristig Gewinne sowie Marktanteile sichern knnen, verfolgen sie bestimmte Strategien. Beispielsweise knnen durch internationale Expansion weitere neue Mrkte erschlossen werden um somit das Wachstum des Unternehmens aufrechtzuerhalten. Jedoch kann der Eintritt in internationale Mrkte in einer strategischen Sackgasse enden. So sind doch zeitintensive Manageraktivitten gefragt, um Marketing- und Produktaspekte sowie gewisse Business"-Konzepte an den jeweiligen Markt anzupassen. Ebenso sind kulturelle Unterschiede sowie verschiedene Prferenzen und Verhaltensweisen der Konsumenten zu bercksichtigen.