Business Theatre als Massnahme der Mitarbeiterkommunikation

Essay aus dem Jahr 2013 im Fachbereich BWL - Marketing, Unternehmenskommunikation, CRM, Marktforschung, Social Media, Note: 1,7, Universitt Kassel, Sprache: Deutsch, Abstract: Die Bedeutung und der Einfluss des Mitarbeiters auf den Geschftserfolg, insbesondere in Zeiten des Wandels und Umbruchs eines Unternehmens wurden bereits zahlreich durch Fachliteratur erforscht und bewiesen. Erfolgreich sind diese Vernderungen jedoch nur, wenn die Mitarbeiter diese auch verinnerlichen, akzeptieren und schlussendlich auch leben. Wesentlicher Einflussfaktor ist hierbei die schnelle und erfolgreiche Umsetzung der Vernderungen durch die Belegschaft. Um diese wichtige Erfolgsgre richtig und effizient steuern zu knnen, befassen sich sowohl das strategische Personalmanagement, als auch die Unter-nehmenskommunikation - speziell in der Mitarbeiterkommunikation - mit der Rolle des Mitarbeiters. Kommunikation ist [...] Voraussetzung und Schlssel zur Vernderung". Daher mssen Unternehmensbotschaften mglichst effizient und merkfhig auf der Mitarbeiterebene, direkt bei der entsprechenden Anspruchsgruppe platziert werden. Viele Kanle und Ansprachewege sind dabei eher rational und einseitig auf die reine Informationsvermittlung ausgelegt. Ob ber Intranet, Broschren oder Prsentationen werden Informationen zu betrieblichen Themen wie z.B. Umstrukturierungen bermittelt. Oftmals wurde hierbei in der Vergangenheit die Rolle von Emotionen als Trger und Speicher einer Unternehmensbotschaft unterschtzt. Seit einigen Jahren erfhrt jedoch das Unternehmenstheater als Manahme der Mitarbeiterkommunikation zunehmend an Interesse und Anwendung in der Praxis. Das Unternehmenstheater - auch Business Theatre, Corporate Theatre, Situation Drama oder bedarfsorientiertes Theater - findet seinen Ursprung Anfang der 80er Jahre des 20. Jahrhunderts in Frankreich. Durch bildhafte Inszenierungen und Umsetzungen der Unternehmensbotschaften in emotional geprgten Drehbuch-Plots lassen sich so k