Controlling Im Personalbereich. Eine Kritische W rdigung Zum Thema Personalcontrolling

Diplomarbeit aus dem Jahr 2006 im Fachbereich BWL - Personal und Organisation, Note: 1,3, Fachhochschule fr Wirtschaft Berlin, 51 Quellen im Literaturverzeichnis, Sprache: Deutsch, Abstract: In den 70er Jahren gelangte der Controllinggedanke aus den Vereinigten Staaten in die deutsche Betriebswirtschaftslehre. Seither hat es sich zu einer eigen-stndigen Teildisziplin entwickelt. Mittlerweile gibt es kaum einen Bereich, der nicht controlled" wird. Vor dem Hintergrund der hohen Personalkosten, des zunehmenden Wettbewerbsdrucks durch Billiglohnlnder und des hrter werdenden Kampfes um die besten Kpfe verwundert es daher kaum, dass sich auch der Personalbereich einer Messung seiner Wertschpfung zu stellen hat. Das Thema Personalcontrolling erfreut sich daher zunehmenden Interesses. In zahlreichen Beitrgen werden die mglichen Ausformungen dieser Funktion errtert und diskutiert. Und liest man die Stellenanzeigen der Jobbrsen, knnte man meinen, dass Personalcontrolling aus Unternehmen nicht mehr wegzudenken ist. Ausgehend davon, dass sich das heutige Personalressort als Wertschpfungscenter behaupten und unternehmerisch und kostenorientiert handeln muss, scheint der Ansatz des Personalcontrollings die Antwort auf die neuen Trends und Anforderungen im Personalbereich zu sein.