Einfuhrung und Entwicklung eines neuen Projektteams : Anleitung zur Teamentwicklung

Studienarbeit aus dem Jahr 2012 im Fachbereich BWL - Unternehmensfhrung, Management, Organisation, Note: 1,0, , Sprache: Deutsch, Abstract: Angesichts der Besonderheiten unserer modernen Arbeitswelt ist es nicht verwunderlich, dass viele Managementexperten in der Teamarbeit einen entscheidenden Schlssel fr die heutigen Anforderungen des Wettbewerbs sehen. Die Entwicklung von Teams wurde sowohl durch die Entwicklung neuer Informations-, Kommunikations- und Fertigungstechnologien, durch die zunehmende Erfordernis der Kooperation verschiedener Experten, als auch durch den Wertewandel mit einem zunehmenden Wunsch der Mitarbeiter nach ganzheitlichen Arbeitsinhalten, Dezentralisierung von Entscheidungen, Verantwortungsbernahme und sozialen Beziehungen begnstigt. Heutzutage beruhen im Wesentlichen vor allem produktive und innovative Leistungen in Wirtschaft und Verwaltung auf Teamarbeit , denn das Lsen von komplexen Aufgaben ber einen gewissen Zeitraum hinweg erfordert immer fter mehrere Personen. Etwa 60% der europischen Unternehmen lassen alle ihre Aufgaben oder Teile davon in Teams bearbeiten - dabei liegt Deutschland mit 57,7% nahe am europischen Mittel. Der Grund hierfr liegt klar auf der Hand: Eine einzige Person kann nicht alle Aufgaben bernehmen und verfgt in der Regel nicht ber das komplette erforderliche Wissen. Doch wenn sich mehrere Personen zu einem Team zusammenschlieen, fhrt deren Arbeit bei Entscheidungs- und Problemlseaufgaben in der Regel zu deutlich besseren Leistungen, als es aufgrund der durchschnittlichen Einzelleistungen vorherzusagen ist.