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Verhandlungen Zwischen Betriebsrat, Gesch ftsf hrung Und Personalleitung
Bok av Andreas Bonner
Studienarbeit aus dem Jahr 2015 im Fachbereich BWL - Personal und Organisation, Note: 3,0, FOM Essen, Hochschule fr Oekonomie & Management gemeinntzige GmbH, Hochschulleitung Essen frher Fachhochschule (Betriebswirtschaftslehre), Veranstaltung: Verhandlungsfhrung, Sprache: Deutsch, Abstract: Verhandeln gehrt zum Alltag eines jeden Menschen. Der Eine verhandelt gerne, der Andere versucht dies stets zu vermeiden. Dennoch steht vor vielen Entscheidungen und gesetzten Zielen das Verhandeln als Ausgangspunkt. Feilschen auf dem Markt, verhandeln vor Gericht oder beim Autokauf, diplomatisches Ringen und politische Sitzungen - streiten, debattieren, berzeugen und handeln sind alles Wege des Verhandelns.
Auch in Unternehmen bestimmen Verhandlungen ber den Geschftserfolg. Erfolgreiches Verhandeln fhrt z.B. zu einer hheren Verkaufsmarge. Fr jeden Mitarbeiter besonders ereignisreich ist die Gehaltsverhandlung. Ohne eine gute Vorbereitung kann man sich hier leicht um Kopf und Kragen reden.
Eine besondere Form der Verhandlungen in Unternehmen stellen Verhandlungen mit dem Betriebsrat dar. Allerdings haben nicht alle Unternehmen einen Betriebsrat, da Sie zu klein sind oder die Mitarbeiter noch keinen gegrndet haben.
In manchen Unternehmen wie z.B. bei AMAZON oder Burger King wird hingegen versucht die Grndung eines Betriebsrates zu verhindern bzw. Betriebsrte zu entlassen. Besonders die amerikanische Unternehmenskultur vertrgt sich hier wenig mit der deutschen Gesetzgebung, so dass in diesem Zusammenhang der Begriff Union-Busting" geprgt wurde.
In dieser Arbeit wird allerdings nicht der Verhandlungsprozess zwischen Geschftsfhrung, Personalabteilung und Betriebsrates in einem speziellen Unternehmen untersucht, sondern eine allgemeine Darstellung ber Verhandlungen zwischen Geschftsfhrung, Personalabteilung und Betriebsrat gegeben, um einerseits zu verdeutlichen, wie zwischen diesen Parteien erfolgreiche Verhandlungen gefhrt werden knnen, und ander